洗衣液最快的销售渠道 洗衣液销售渠道开发


洗衣液最快的销售渠道 洗衣液销售渠道开发

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文/李有孝
编辑/天空
如果不出意外 , 蓝月亮成为中国洗衣液第一股可能用不了多久 。
【洗衣液最快的销售渠道 洗衣液销售渠道开发】在市场经济不断深化的背景下 , 资本的影子无处不在 , 传统企业追赶资本后起飞的案例也不在少数 。不过 , 投资者在寻找合适的标的时 , 还是需要保持敏锐的嗅觉 。
最近港股行情火爆 , 洗衣液巨头蓝月亮正式发售股票 , 认购情况火爆 。据外媒报道 , 香港公开市场的认购量已经超过300倍 。我们不妨做一个针对性的分析 , 看看日化巨头的下一个出路在哪里 。接下来 , 本文将从产品、渠道和未来空间三个方面分析蓝月亮的基本面 。
找对风口 , 紧跟“粉”转“液”风潮数据显示 , 洗衣液已经逐渐取代洗衣粉 , 成为清洁护理市场的主流消费 。如下图所示 , 2015年至2019年 , 在众多衣物清洁品类中 , 洗衣液以13%以上的复合年增长率持续增长;洗衣粉复合年增长率为负 。
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从宏观角度看 , 从“粉”到“液”的转变 , 离不开国内经济水平的提升 。
2010-2019年 , 我国GDP水平逐年提高 , 居民经济条件改善 , 消费能力提高 。与此同时 , 需求已经分化和个性化 。洗衣液作为一种价格高于洗衣粉的创新优质产品 , 更符合消费者消费升级的需求 。
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从近期微信指数(下图左图)来看 , 洗衣液的热度指数(90天以内)和链增长速度远高于洗衣粉;百度指数也是同样的趋势 , 洗衣液的搜索指数远高于洗衣粉 。
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因此 , “粉”到“液”的转变风潮 , 实际上就是消费者消费习惯的改变 。这时候 , 相比和国内市场有一定距离感 , 无法及时获取市场信息的联合利华、宝洁等国外品牌来说 , 本土企业蓝月亮 , 更能依靠市场信息的迅速反馈 , 做出及时调整与更新 。


2008年 , 蓝月亮率先向全国推广洗衣液 , 由此打破消费者的洗衣习惯 , 正式开创中国洗衣“液”时代 。一时间蓝月亮成为中国洗护市场产品创新的代表 。


从品牌影响力看 , 蓝月亮的确是洗衣液引领者 。根据Chnbrand中国品牌力指数洗衣液品牌排名 , 蓝月亮在2011-2020信息统计期 , 均排名中国洗衣液品牌力指数第一 。



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品牌竞争力的形成 , 也带来了营业规模的持续增长 。根据弗若斯特沙利文报告 , 蓝月亮在中国洗衣液市场的市场份额连续11年(2009年至2019年)位居第一 。


同时 , 随着营收的增长 , 2017-2019年 , 蓝月亮的毛利率、资产回报率等主要财务指标也均呈上升态势 。



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综合来看 , 在粉转液风潮中 , 蓝月亮的确选对了风口 , 达到事半功倍的效果 。而依靠在洗衣液市场的先发优势 , 蓝月亮有利地搅动了洗护市场的格局 , 给曾经的洗护垄断者们带来了压力 。


而蓝月亮对洗护市场的敏感把握不只是产品创新 , 还有线上渠道的开拓 。它们是蓝月亮能够拥有现在的规模 , 最成功的两大布局 。
抓住互联网消费红利在消费品行业里 , 渠道是连接产品与消费者的桥梁 , 消费者在哪里 , 渠道就应该通往哪里 。在新零售崛起的当下 , 对消费品企业来说 , 不止线下渠道 , 线上销售也同样重要 。


企业布局电商平台的初衷大多是 , 电商平台可触达最广范围的客户 。但在具体推进的过程中 , 不同品牌的进度却有所不同 。


例如 , 奥妙、立白等由洗衣粉转向洗衣液的品牌 , 往往由于多年积淀形成的传统营销思维模式难以更改 , 在线上布局的敏锐度上明显不足 。另一方面 , 这些品牌经过多年的线下网络运营 , 与分销商、渠道商、原材料供应商等合作伙伴形成无法快速剥离的粘性关系 , 表现得转型困难 。


而蓝月亮的成功一方面是抓住了行业产品转型的市场红利 , 另一方面在于公司较早布局线上销售渠道 , 把握了互联网消费的红利 。


根据招股书数据 , 在渠道结构上 , 蓝月亮2017-2019年线上渠道贡献的营收占比逐步提升 , 2019年线上营收占比总营收的47.1% 。



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与此同时 , 合作电商平台数也由2016年的16家 , 增长至2019年的82家 。有意实现线上线下“两手抓” 。



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以今年双十一为例 , 在京东、天猫、苏宁三大平台上 , 蓝月亮的销售额均排在第一位 。



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这是由于新消费时代 , 年龄25-45岁的消费者 , 成为快消品的主力消费人群 , 这与中国的网购主要消费人群的年龄画像高度重合 , 使得洗衣液的互联网销售渠道迅速放量 。


把握机会 , 重磅布局线上的蓝月亮 , 业绩快速释放 。如下图所示 , 2017-2019年蓝月亮线上销售份额高于行业平均水平 。



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通过线上营销布局 , 蓝月亮在一定程度上实现了对消费者广泛的触达以及获取 , 在高端洗衣液市场中“打破”国际巨头宝洁和联合利华的压制 , 赢得了较高的口碑和消费者的认可 。


与此同时 , 蓝月亮在线下的布局同样实现了对消费者的广泛覆盖 。截至2020年6月 , 蓝月亮线下销售及分销网络已覆盖中国逾2,600个区县的零售销售点 , 其中三线以下城市占比70% , 可以看出 , 蓝月亮在“下沉市场”的渠道实力也不容小觑 。


经过十几年的增速发展 , 随着洗衣液市场渗透率上升 , 洗衣液行业将进入存量时代 , 同质化竞争日趋激烈 , 那么 , 蓝月亮的未来成长性是否会受限?
洗衣液行业未来增长空间巨大百度指数反馈显示 , 随着时间的推移 , 国内洗衣液的渗透率的确呈上升趋势 。但渗透率程度在不同地区 , 却表现不同——从下图可以看到 , 渗透率从东到西在依次减弱 。



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通过分析2013.7.1-2013.10.31 , 2016.7.1-2016.10.31 , 2020.7.1-2020.10.31三个时间区间里 , 华东、华中、西北三个区域洗衣液和洗衣粉的渗透率变化 , 我们认为洗衣液的市场增量重心可能正在转移 。



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