所有机构的招生团队都在拼尽全力争夺家长的眼球 , 导致每个家长的手机微信里每天都有无数个小红点 。 很多时候家长点开微信的群消息 , 只是因为强迫症发作 , 想把小红点去除 。
个人朋友圈---信息一次展示
公众号推送---信息二次展示
微信社群---信息三次展示
每个家长每天的时间都是有限的 , 家长愿意分配多少的时间给你 , 取决于你和TA的粘性强弱 , 而粘性强弱取决于你所能够给他提供多少有价值的信息 。
这篇文章要跟大家分享社群运营的一些思考 。
【mac|教培机构如何做好社群运营?】
一、重规模还是重质量
第一种思路:是把资源投到引流和裂变这两个环节 , 快速把社群规模拉起来;第二种思路:是通过精耕细作 , 吸引对这个群感兴趣的人 , 然后把大家拢在一起 , 逐步扩大社群规模和影响力 。 这两种路径都可以走向成功 , 这几年 , 更健康的模式是搭建正金字塔模型的生源结构 , 从入口年级段开始切入 , 通过低价的方式吸引入口年级的学生 , 再续到正价的课程体系 , 针对的对象是入口年级的家长 。 社群运营最终的目的是为了“转化” , 本质上是希望销售产品 。 人群定位越精准 , 提供需求越明确 , 参与度就越高 。 如果没有思考清楚社群定位 , 进来大量非目标客户 , 进来大量不可“转”的客户 , 会大幅度增加后期运营难度 , 呈现虚假繁荣的情况 , 反而容易影响决策者的判断 。 决策者以为流量池很大 , 到了转化的阶段 , 发现转化的比例极低 , 这不就尴尬了嘛 。
因此 , 一开始就应该想清楚社群的定位 , 一开始就应该设置好进入的门槛 , 一开始就应该设置好入群的规则 。
设置准入机制 , 避免虚假繁荣 , 这样操作 , 一方面保证进来的人都是相对精准的客户;另一方面对于进来的人而言 , 也会更加珍惜入群的机会 。
二、从0到1构建第一个社群
启动期---增长期---稳定期---沉寂期
(1)明确建群用途 。 社群名字是重要的符号 , 是第一印象 , 所以要特别重视 。 最常见的命名方法是从群的核心价值延伸出来 , 比如初二作业答疑群、小升初政策分享群、初三学习资料分享群 , 让家长一看就明白 。
(2)吸引价值入群 。 运营人员配置到位了之后 , 设置绩效目标 , 如何吸引用户进群是最重要的事情 。 吸引方式可以分为线上和线下 。
线上常见的方式有:通过朋友圈海报传播 , 公众号文章中插入社群二维码 , 或者直接通过强裂变的方式;线下地推多为发放礼品和学习物资吸引客户扫码入群 。
建立群规则 , 做好入群的仪式感 。 “不以规矩 , 不能成方圆” , 建群后一定要制定一套相对应的规则 。 首先 , 要求入群成员按照“学校-年级-孩子名字”的方式修改备注 。 其次 , 发送入群须知 。 入群须知可以分禁止的行为和鼓励的行为两类 , 比如禁止发广告 , 禁止发拉票投票的链接 , 禁止发鸡汤链接等;比如鼓励分享最新政策资讯 , 鼓励讨论教育领域热点事件等 。 门槛越高 , 流失越少 。 我们要用行动引导大家遵循规则 。 要求修改群备注、明确了入群须知之后 , 还可以通过引导新人做自我介绍 , 让大家快速熟络起来 。 为了降低难度 , 管理员可以私信新成员自我介绍的模板 , 让TA在我们提供模板的基础上做修改 。
(4)投放的内容必须贴近客户需求 。 比如在开学考、期中考、期末考和升学考的阶段分别策划有针对性的、有差异化的和直击客户需求的活动 。 用心对待每一次群活动 , 用心回应每个群成员的问题 , 积累口碑 , 自然会吸引越来越多的家长加入 。 从这个角度出发 , 社群应该重点关注服务满意度 。
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