少儿体适能项目年利润 少儿体适能加盟品牌


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文|马连红
体育大企业采访人员
8月7日,体育大商获悉,幼儿体育教育品牌宾果体育宣布获得500万元天使轮融资,投资方暂不对外公布 。本轮融资将主要用于拓展线下场景,升级产品体验服务,优化升级团队人才 。
宾果体育前身为爱库体育旗下的IKIDFIT(杭州)儿童体能中心 。IKIDFIT(杭州)儿童健身中心成立于2008年,是国内最早专注于3-16岁儿童体育教育的品牌 。2018年,该品牌正式升级为宾果运动 。10年后,累计服务家庭超过1万个,服务儿童超过10万人 。据宾果体育CEO饶邢星介绍,宾果体育去年营收超过500万元,预计今年将突破1000万元 。
7大课程体系满足不同年龄段运动体能需求
目前,宾果体育的盈利渠道主要是C端支付,拥有“宾果乐园”、“宾果家园”、“宾果公园”三大服务模块 。目前宾果共有22名体育教练,教练供应链以社会招聘和学校招聘为主 。
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宾果体育致力于打造适合中国儿童体质的体能课程 。目前拥有篮球、跳绳、平衡车、足球等项目在内的七大课程体系,全部来源于其自主研发和外部专业课程版权 。
宾果体育独立的专业教研团队,结合国际领先的儿童体能训练模式和心理认知体系,结合中国儿童的身体状况,反复练习,自主研发设计了适合3-16岁不同年龄的运动体能课程;外部版权课程与国内儿童体能顶级领域IKIDFIT培训学院深度合作,以建立儿童运动兴趣为出发点,秉承“科学运动,健康成长”的理念 。以每个孩子为主体,让孩子接受科学、有趣、安全的系统运动 。
“宾果到家”和“宾果进园”是针对线下场景需求的不同匹配产品模式 。核心还是围绕需求匹配、效率提升等环节进行针对性的优化升级,针对学校、社区的不同场景,更好地解决孩子缺乏运动空间、运动产品、运动保障低、运动时间短的痛点 。
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宾果体育创始人兼CEO饶星星为原乐刻运动的联合创始人之一,去年9月退出后重新做儿童体育培训 。核心团队来自互联网行业、知名连锁零售服务品牌、儿童体育运动行业等领域资深人士组成 。
儿童体适能市场引发投资热潮


在饶星星看来,当前儿童体适能市场还有非常大的发展空间 。“从宾果用户画像来看,70%为城市中的中产阶段家庭 。她们对于孩子的素质教育培养的消费支出比例提升明显” 。

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宾果体育创始人兼CEO饶星星
饶星星表示,杭州作为准一线城市,近几年的青少年培训市场增长速度较为明显 。但整体来说,资源和需求仍然相对分散,未能有一个品牌相对较好地整合需求和匹配 。绝大部分仍然是小作坊模式在运营,头部品牌仍然相对缺乏 。

相比之下,宾果体育有以下四个方面的核心竞争力:
1,商业模式的本质差异 。行业内绝大部分培训机构采用加盟模式,风险点在于供应链薄弱以及扩张能力欠缺,缺少核心竞争壁垒,对于用户端存在着极高的经营风险 。宾果以直营方式,拓展场景,并结合线上线下运营模式,提升坪效,保证业务稳定和经验安全 。

2. 供应链管理能力 。在线下场景扩张过程中,核心竞争力是供应链管理能力,包括教练的供应和课程体系的标准化 。宾果在这块,拥有儿童体能培训业内“黄埔军校”之称的IKIDFIT培训学院战略合作资源、同时与上海体育学院、西安体育学院、杭州师范学院等高校的合作,对于教练的培训和供应有着较好的输出能力 。

3. 运营能力 。运营效率低以及场景单一,是目前行业传统培训机构的痛点,宾果将建立“门店”、“学校”、“社区”三大线下场景串联模式,同时建立线上工具(小程序)及服务手段,以平台运营的模式,提升坪效和运营效率,建立线下单店模型,提高“服务密度”,以此推动品类的应用能力 。

4. 团队能力 。线上线下复合型人才会是行业未来竞争力的重要因素 。宾果核心团队,从线下门店运营培训、教学产品、平台业务运营等重要板块,搭建优于现有行业的团队结构,以此保障业务边界不断突破和增长 。



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“在国内做青少年体育服务,个人认为最大的挑战来自几个方面:一是体育服务仍然是重线下场景,成本结构不合理是大多数培训机构要面临的挑战;第二是市场认知相对早期,家长对于运动培训更多还是以‘结果或者技能’为目的,忽视体育教育的本质;第三是供应链的非标准化比较明显,无论是从业人员还是课程产品,仍比较单薄 。”饶星星如是说 。
从青少年体适能培训行业来看,已有贝体、艾尔家等体适能培训品牌获得过千万级融资(相关报道:从蹬三轮授课到年营收过亿,卓跃儿童5年速成体适能培训巨头) 。据不完全统计,2017年底,国内以儿童体适能培训为主营业务的机构数量有400-500家,而2018年已经达到800-1000家 。
随着全民消费意识升级、二胎政策落地、教育改革、政策利好等多方加持,作为体育行业变现最快、流量最好的环节,青少年体育教育正在迎来前所未有的发展契机,而关于它的商业故事也才刚刚开始 。
【少儿体适能项目年利润 少儿体适能加盟品牌】注:本文所用图片来自宾果体育