首先 , 因为消费升级和消费者对内容要求提升 , 不管是发通稿请明星的品牌传播 , 还是买量做投放的数字化营销 , 如果没有好的内容和好的运营 , 其效果都会大幅度减弱;其次 , 即使产生了效果 , 那效果也并非属于品牌 , 而是属于内容制作方 。
在前段时间 , 有个品牌商接受采访时就曾经质疑:“在直播间出血大放送 , 带来的知名度是品牌的还是李佳琦的?花钱请王一博做广告 , 是增加了品牌的黏性还是粉丝的黏性?”
显然 , 消费者在李佳琦那里买到了优惠商品 , 心想的是这个直播间真实惠 , 而非对品牌产生忠诚度 , 王一博的粉丝看在“哥哥”面子上惠顾品牌 , 带来的也只是流量 , 而不是心智 。
要创造消费者心智 , 就要品牌自己来做“复利营销” 。
二、消耗流量 , 还是创造内容?
本次B站所发布的“品牌银行” , 提供的是一种比传统营销“时效更久”的复利营销模式 。
在当前 , 许多品牌数字化营销和投放的核心工作 , 就是在吸引眼球的同时提升UV , 向流量要转化率 。 只要转化率比别的品牌高 , 那么就能创造优势 。
这种逻辑当然没错 , 但是从总体而言 , 只要营销模式依然是以流量一次性消耗为主的“单次”营销 , 那么在当前的流量付费机制下 , 单纯提升转化率之路是会越走越窄的——流量价格一直上涨 , 总有一天会贵到只有高利润赛道的头部企业用得起 , 所以治标不治本 。
因此本质来讲 , 传统营销和复利模式的核心区别 , 其实是到底是对流量的消耗 , 还是能够复用乃至增值 。 而本次AD TALK大会认为 , 要实现流量增值的复利模式 , 第一个关键在于对内容价值的重新认知 , 如果说传统的内容营销 , 侧重点在营销 , 内容只是顺带 。 那么在复利模式中 , 只有内容为1 , 后面的无数个0才会有价值 。
在B站过去一年里 , 我们可以看到 , 真正“出圈”的营销首先是内容的出圈 。 领克召集令之所以浏览量达840万 , 远超同类型活动 , 是因为其虚拟歌姬泠鸢共创的广告曲 , MV被三次顶上B站热门榜;何同学《我做出了苹果放弃的产品》成为社会性话题 , 让乐歌直接涨停的前提 , 是其对内容的精雕细琢 , 以及堪称“科技版手工耿”的动手能力 。
UP主“老师好我叫何同学”
当然 , 内容优势可以转化为营销优势可以说是常识 。 任何品牌都不介意在有条件的情况下追求更好的内容 , 只是优先度不及买量和投放 。 而B站品牌银行证明的是 , 内容优势积累到一定程度 , 可以产生“质变” 。
首先 , 优秀的内容营销可以让品牌沉淀的不仅是数据资产和用户资产 , 还有内容资产 。 众所周知 , 当下大多数内容都有较强的时效性 , 图文营销内容在优惠过期之后就会失去阅读价值 , 直播间播完就春梦了无痕 。 但是B站过去一年里 , 有4000多个商单内容冲上热门 , 这些内容45%的流量来自于7天之后的播放 , 因此在品牌银行中 , 积累的内容可以在比较长的时间里发挥其价值 。
B站副董事长兼COO李旎
另一方面 , 比起“裂变营销”“引爆话题”“精准投放”等偏运营的手段 , 以优秀内容为核心的复利营销是真正可以兼顾品牌传播和营销效果 , 实现“品效合一”的营销方式 。 B站长期以来都是各路品牌“掉码”和重塑新形象的主阵地 , 支付宝、小鹏在B站变成梗王 , 紫米和鲜丰水果在原神评论区打架 。 这些品牌与用户的有趣互动 , 很容易激发用户对品牌的兴趣 , 继而主动搜索了解 。 B站数据显示 , 2021年投放量最大的前100个品牌 , 11月份用户对品牌的主动搜索量 , 是1月份单月搜索量的2.75倍 。
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