即冻结了他的部分社交媒体账号 。
图:博主称 , 从签约以来 , 并未得到公司实质性的帮助 , 所签署合同为合作协议 , 并非劳动合同双方在就账号归属讨论未果的情况下 , 这个拥有400多万粉丝的视频账号 , 在去年5月25日之后再未更新 。
在两位博主的视频中 , “有失公平”是出现率最高的词 。
首先 , 在博主“翔翔大作战”的合同里 , 甲方的义务只有6条 , 而乙方的义务长达3页 , 并且 , 甲方的违约责任只有1条 , 而剩下的全部归属于乙方 。
在甲方所承诺的义务中 , 提到“为乙方提供网络营销方案或内容” 。 但在交涉过程中 , MCN方多次出现运营不专业、没有广告法意识等问题 。
博主还表示 , 当自己没有选题灵感时 , 对方给出的方案十分敷衍 , 唯一的有效沟通 , 就是接广告 , 且拒接会有违约风险 。
博主、MCN、平台一直是互利共生的关系 , 寻找到好的MCN平台对博主的发展拥有巨大的助力 。
但如果连创作上都不给予支持 , MCN究竟在为内容孵化什么?
尴尬的话语权争夺
“博主介绍这么全 , 一看就是个‘恰饭’视频 。 ”
“看了半天又是广告 , 还以为是真心推荐呢 , 没意思 。 ”
在“恰饭”视频与原创视频的中间 , 博主有种“命悬一线”的待遇 。
大量账号靠推广盈利 , 但广告数量过多 , 也会让原生内容折寿 , 流失粉丝 。
此外 , 如果流量全由MCN扶持 , 博主在广告商的选择上就很难有话语权 。
MCN与博主的利益关系十分微妙 , 换句话说 , 前期双方属于雇佣关系 , 随着博主粉丝的不断增长 , 则变成一种动态的权益共生 。
正如媒体所说 , 在多数MCN看来 , 真正盈利的是头部博主 , 而腰部和尾部的博主多为亏损或微利 。
越是具有高产能的博主 , 随着粉丝体量的扩大 , 对内容有着越大的话语权 。
虽靠王牌盈利 , 却不能过多约束 , 在头部博主光耀下的MCN更显被动 。
有的公司
今年11月 , 微念持有李子柒公司股权被冻结 , 持股51% 。
在李子柒事件中 , 与所处MCN公司的利益牵扯 , 影响到原生内容的平衡 , 利益分配问题带来不安 。
虽然见惯了博主与MCN的恩怨争夺 , 但在“三个月一大变”的网红赛道中 , 释放着警示信号 。
MCN与博主的和谐共赢 , 始终是建立在内部分配与合作机制上的 。
想在市场大展宏图 , MCN进化之路还很长 。
不受宠的“MCN第一股”
MCN(multi content network)是一种舶来概念 。 起源于国外YouTube平台 , 最初相当于内容创作者和YouTube之间的一个中介 。
在短视频发展的下半场 , 当内容生产者与消费者数量足够时 , 平台需要从中收割商业价值 , 中国式的MCN恰巧在这样的时期迅猛而生 。
图:2013年 , 在国内兴起的MCN , 等同于“网红经纪人”和“网红孵化器” , 从包装 , 营销、推广中获利据艾媒咨询数据显示 , 2020年 , 我国MCN的市场规模或达245亿元 , 从业机构或达2.8万家 。
在“网红经济”迅速增长的情况下 , 越来越多的MCN机构开始受到资本的关注 。
据公开资料显示 , 到2020年底 , 国内市场的MCN机构数量将达到28000家 , 整体市场将达到245亿元 。
可想在资本市场上生根 , 注定是一场博弈 。
2019年 , 如涵控股带着“网红电商第一股”的名头 , 风风火火地进入美国纳斯达克交易所 。 但在上市当天 , 便以37%的暴跌破发 。
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