对于那些想以正确的心态和足够的精力学习的人,请遵循以下程序 。
然而,书籍只提供方法 。至于选择哪种方式,能否坚持下去,这不是书本能解决的问题 。这个平台只能给你提供一套学习模式和一群想一起学习的小伙伴,但是约束和激励比较弱 。如果你想像以前读书的日子一样,被动地等着人家填鸭,我建议你去带薪培训班或者学校学习 。如果你只是想要答案,在没有问题的时候,你可以当潜艇 。请尽快申请评估,前往专业交流平台 。
1开始学习《如何做好计划调度员》作为教材,学习PMC的基本理论,建立对PMC的初步了解,保证能够正常有效地与他人交流专业话题 。
PS:可以评估,也可以私送 。我想要电子版的 。
2加强理解,以自己的理解参与话题的交流(每天发话题,允许搜索但不提倡),从而纠正自己对PMC的理解 。允许推出专业话题,但请明确介绍“人-机-物-法圈”的背景,然后用“五个为什么”的方式进行初步分析,以吸引他人交流 。这是一个学习平台,不涉及保密和隐私 。请在平台讨论,拒绝私聊 。如果你怕你的问题简单,在平台上不好意思问,那说明你脸皮太薄,PMC就更不用说了,很多职业你都不适合 。另外,既然知道自己脸皮薄,就要多找机会锻炼,弥补自己的不足,而不是藏着掖着 。
3.用PMC相关关键词展开阅读,搜索今日头条和我们在其他主流网站的基地的沉淀链接,加强对PMC各领域的了解 。
4坚持每天完成平台运营,先开始回答自己的认知问题;随着认识的深入,再解决剩下的相关问题;直到你能对所有问题有自己完整的理解 。如果你有任何问题,一定要在平台上提出来 。请注意,做作业前,要仔细阅读课本《如何做好计划调度员》,因为课本是思路,作业是现实和变化,两者是相辅相成、缺一不可的整体 。
今天的头条是关于PMC的12堂基础课 。感兴趣的话可以查看PMC基础课介绍和顺序说明的总结链接 。
6高级升级学完基本内容后,可以看看pmc不同层次所需能力的链接,了解PMC不同阶段的能力需求 。如果你想改善自己的不足,可以看看PMC推荐书籍链接中的建议以及后续的供应链方向 。
7学习小组(试行)为了保证真正愿意学习的人的学习效率,成立了高需求学习小组 。感兴趣的可以拿同行学习小组规则的链接来查看具体的运行机制 。
8师徒制(试行)是我根据缘分设立的 。师父有义务给徒弟指路,也有权利向群友求助 。
9更新平台新手平台主要以固定节奏进行PMC基础知识循环学习 。如果已经完成循环学习或想按照自己的节奏进行专业交流,请按流程申请考核,进入专业交流平台自由学习交流;想聊天的可以去聊天平台 。
如果你想严谨系统的学习,可以报名采购管理专业的自学考试,把学历背景和知识框架一起带 。也可以看看刘宝红的供应链管理专业认证,拿一些国际认可的证书 。
【做pmc看哪些书提高下 关于pmc专业书籍】
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