吴玉平：2023年医美营销与运营的“破”与“立” 医美营销与运营委托管理破与

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医美营销与运营委托管理
破与立的运营之道

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2023年，吴玉平医美营销与运营有四种合作模式：医美营销与运营的远程陪跑，到院陪跑，医美营销托管，医美运营托管。
陪跑，以定制方案为主。
定制医美线上营销和推广、医美异业营销、医美社交圈层营销，医美老客复购与转介绍营销的方案获取流量和客户。
委托管理有营销托管和运营托管两类。
营销托管主要解决流量获取、粉丝留存、圈层资源与人脉裂变、目标客户上门等问题。即客户上门与上门前的所有问题，并对外营销工作岗位的人员架构和绩效统筹管理。
运营托管主要解决客户服务、客户成效、客户再消费和转介绍的问题，对院内医疗服务人员的架构和绩效统筹管理。
2023年医美营销与运营合作的特点概述：医美机构明码实价、医疗美容服务透明化、医美营销真实化，成为医美行业的大势所趋。
无原则和无底线的低价拓客、高额分佣，不正规和不诚信的医美运营，必然付出更高的成本及代价。
有资质、有资金实力、有服务优势、有资源和人脉、有目标客源基础的医美机构，在透明化和真实化的营销与运营竞争中掌握市场话语权。
如果说短平快的营销和运营模式适合于暴利医美时代，那么长期主义的流量池运营适合于合理利润的口碑型医美。
线上流量、社交圈层流量、异业流量、老带新流量等四类获客来源，颠覆传统医美“靠认知不对等、信息不对称的收割信任”而获客的营销与运营观念。
内容营销，真实取胜。合规营销，坚守底线。
【吴玉平：2023年医美营销与运营的“破”与“立”】逐利，需守心，怀一颗成人之美之心，弃一切害人毁容之行。