这一直觉后来被证实 , 小红书日前发布2021年度十大生活趋势 , “回家吃饭”位列榜首 , 年轻人想要在热气腾腾的厨房体验人间烟火 , 而不仅仅是饱腹 。 如何让人们沉浸下厨美好的心流 , 不被捉襟见肘的厨艺打断?这正是“加点滋味”瞄准的主要需求 。
在申悦人看来 , 复合调味品并非简单的1+12 , 而是针对餐饮行业和家庭厨房的解决方案 , 它用一种“预制的味道”来参与消费者的厨房活动 , 既保留下厨的过程和乐趣 , 又大大降低了获得美味的难度 。
这一创业思路很快得到资本认可 , “我们并不是靠漂亮的增长曲线去博眼球的公司 , 最开始的两轮融资甚至都发生在产品上线之前” , 2020年8月创业以来 , 申悦人带领团队在一年时间内就融资过亿 。
而它也没有辜负资本的青睐 , 不少消费者尝试了“加点滋味”推出的佐餐酱、浓汤底、做大菜、伴点面等多个系列 , 原本冬天才应季的火锅汤底 , 在夏季成了爆款 , 共售出近百万件 , 蝉联了7-9月天猫汤类调料类目榜首 。
在红海赛场开辟新赛道 , 撬动7万亿饮食市场
尽管创业至今才一年多 , 但初生牛犊不怕虎的“加点滋味”并不打算局限在4000亿存量的调味品市场 。 他们想做的 , 不仅仅是占满用户在这个品类的钱包份额 , 而是在消费者日常选购调味品的心智以外 , 通过场景化演绎和品牌打造 , 鼓励用户走进厨房、降低下厨门槛、创造正反馈以增加使用频次 , 为整个市场创造新增量 。
纵览餐饮4万亿、生鲜2万亿、包装食品1万亿构成的7万亿饮食市场 , 都能以调味为杠杆撬动行业变革 。 所有“能以某种解决方案满足用户一餐”的品类都被申悦人视为竞品 , 这也意味着餐厅、外卖、方便速食、预制菜等都是“加点滋味”的竞争对手 , 而申悦人要思考的策略则是 , “当用户想吃哪道菜时 , 调味品才是最佳解决方案?”
对此 , 团队内部做了细致分析 , 从自己的优势领域去描画产品开发的路径 。 最具代表性的是那种“大家喜爱味道大于食材的产品” , 比如火锅底料、冬阴功汤、冷锅串串等 。 既然开发的基础在于“味觉” , 而味觉又带有明显地域特征和个人特色 , 面对“众口难调”的消费者 , “加点滋味”只能通过更精准的数据分析 , 来制造多点爆发 。
小刘是个常年靠外卖解决午餐的白领 , 每周一和同事去楼下猪肚鸡是改善伙食的固定仪式 , 有时一个人吃饭时也会想念一碗浓香的猪肚鸡汤 。 可惜食材易得、味道却难以复刻 , 她有限的厨房经验并不能做出心心念念的味道 , “我就试着去搜了下 , 发现天猫还真的有卖这种‘广式胡椒猪肚鸡风味汤底’” , 她赶紧趁大促屯了货 , “味道可以 , 偶尔一人开荤也好 , 有客人来了也能撑场面” 。 而这款产品 , 正是“加点滋味”前不久上线的新品 。
撬动七万亿市场的勃勃野心 , 并不是空想 。 在申悦人看来 , “加点滋味”充当的是需求与产能之间的“翻译官” , 而这需要强大的数据驱动、用户洞察以及柔性供应链基础 。 申悦人对食品行业上游工厂颇有信心 , 团队本身又长于用户研究和数据洞察 , 他们最需要借力的 , 是平台的数据驱动 , 从此打开新消费人群下厨的大门 。 在天猫 , 通过生意参谋里品类热搜词趋势和天猫操作后台等分析工具 , “加点滋味”的每一个经营动作都能在数据层面找到依据 。
借力流量和头部主播 , “加点滋味”既能有效推广 , 也能有所盈利 , 这是天猫无可比拟的独特优势 。 作为赛道的“一年级生” , “加点滋味”的优质新品一上线就拿到了天猫小黑盒的流量资源 , 在薇娅直播间4小时售出13万盒 , 拿下单场热卖商品TOP1 。
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