vivo奔赴正无穷( 二 )
对用户需求的洞察 , 让vivo在2021年第一季度与第二季度蝉联印尼市场冠军宝座 。 在海外主要市场 , 菲律宾、马来、印度等国家 , vivo亦跻身第一梯队 , 市场份额均位列前三 。
据官方披露 , 2021年第三季度 , vivo在单价4000元以上的高端手机市场份额排名前三 。 手机业务的成功 , 无疑给足了vivo底气 。 而实现跃升的基础 , 都源于vivo在硬件升级上的持续投入 。
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【vivo奔赴正无穷】作为今年的旗舰机型 , vivoX70系列无疑是其高端突破中显化的关键 。 这台手机搭载的V1专业级影像芯片 , 让vivo成为首个自研图像处理芯片的中国手机厂商 , 具备了可能性 , 探索更多的场景 。
早在2019年 , vivo就认定了四大长赛道 , 设计、影像、系统和性能 。 X70诞生的时刻 , 便是vivo在长赛道上有了初步积累后 , 以破局姿态打造的新一代旗舰手机 。
专注于技术力 , 是vivo在创新深水区开拓出的新道路 。 而这一切的核心 , 永远都离不开产品和用户 。
以人为本 , 意味着更多样的终端布局 , 与更强的生态协同性 。 vivo持续开展场景计算音频与智能听力保护等研究项目 , 围绕无线Hi-Fi、无线连接技术、人体工学等核心技术进行持续布局 , 力图构筑TWS耳机音质、交互与舒适性并存的体验三角 。
如今 , vivo正在经历一个从产品消费 , 到品牌消费的过程 。 施玉坚表示 , “vivo要做让用户满意的互联网产品 , 发挥软硬件一体化优势 , 让越来越多的用户愿意用、喜欢用 。 ”
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从功能到设计 , 每一代vivo的产品理念 , 都聚焦于满足消费者的核心需求 , 针对不同时代科技与场景做出不同的品类创新 。 vivoX系列对于专业影像旗舰的尝试 , vivoS系列针对轻薄自拍青年群体的定位 , 背后都是把必要性做到极致 , 让细分市场用户需求得到最大限度地满足 。
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要开放 , 然后跑得更快
2021年 , 是vivo投入操作系统研发的第八年 。
12月9日 , vivo发布了新一代OriginOSOcean操作系统 。 升级的主旨是“满足核心需求 , 让复杂的生活变得简单 。 ”vivo表示 , 性能、安全、续航、网络、这四大基础方向 , 是OriginOS最重要的底座 。 “里里外外 , 哪哪都好” , 背后是硬件素质与软件生态结合的战略 。
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迄今为止 , vivo国内在网总用户已超2.7亿 , 累计应用分发9066亿、日均分发10.8亿 。 基于梅特卡夫定律 , 网络的有用性是随着用户数量的平方数增加而增加 。 换言之 , 平台的价值会随着用户数量的提升而提升 。 在蓄积了庞大的用户后 , vivo开始思考未来如何带给开发者更多价值 。
在生态建设成为软硬件一体化的核心之际 , 如何帮助开发者延长产品和服务的生命周期 , 创造出更多价值和收益不仅是其价值所在 , 也成为了平台生态建设下半场的核心命题 。
为实现开发者价值创造 , vivo开放了更多系统及技术能力 , 助力他们低成本高效实现应用开发 。 除了深耕分发与运营服务外 , vivo还会在更多通用能力、系统能力和工具平台上持续投入 , 为合作伙伴的商业成功、产品体验提升与产品开发效能上助力 。
如果说 , 创造伟大产品是vivo广义上的飞轮2.0战略 , 那么通过助力开发者商业成功 , 实现降本增效 , 从而提升用户体验 , 则是vivo生态层面的飞轮2.0战略 。 随着良性盈利模式的逐渐建立 , 开发者能够将全部工作重心放在产品开发、设计和策划上 , 不用为渠道、变现模式等事务过多费心 , 最终提升整个vivo软件生态的能力 。
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