vivo奔赴正无穷( 三 ) 1958年

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目前， vivo在开发者商业化支持上已取得一定进展。以小说阅读类产品为例，通过应用vivo快应用的能力，该类应用在九个月之内实现了日活的大幅提升，广告流水亦增长10余倍。
vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜经常提到：“vivo追求众乐而不是独乐，在内外协作中要永远关注对方的战略关切与核心诉求，构建命运共同体。 ”这意味着， vivo作为平台的角色，也需要不断升级以输出更多的能量，在开发者与用户之间建立更好的“联接” 。
用户、开发者、平台三赢，方能成就全新的繁荣生态。
从体验出发，手机厂商与开发者合作，针对一款快应用做性能优化，已成为二者合作的前沿趋势。以vivo为例，其与王者荣耀的游戏加载、对局及网络流畅度场景，有30%-80%的改善；针对抖音APP的内容加载场景，提升了70%以上的流畅度；拼多多的后台缓存问题，也都有明显提升。

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在自有能力的开放上， vivo也在大步向前。此次发布会， vivo将为开发者提供的能力与服务工具化，通过重新梳理、规划并输出，形成了vivoSDKManager等一系列服务，并打包智能硬件、系统侧能力、安全能力、AI能力、IOT能力、媒体能力、图形图像能力、APP服务，统一在开发工具集里对外开放。