实际上 , 最近商家自播已经取得了不错的影响力 , 先有韩束解约劣迹艺人引发直播间狂欢 , 后有鸿星尔克捐款让网友齐聚直播间剁手 , 上演宫廷剧的佰草集主播更是频频出圈 。 由此看来 , 当品牌拥有了自己的直播资源 , 不仅可以更有效地展示产品理念 , 还能够更直接地转化流量 。
据艾瑞咨询《2021中国直播电商行业报告》 , 商家自播已经成为品牌的重要销售场景 , 2020年店播成交额占直播整个电商市场的32.1% , 预计2023年的占比会接近50% 。 截止2020年底 , 中国达人播机构有6528家 , 企业播机构有573家 , 其中达人播指的是薇娅这样的第三方主播带货 , 企业播指的是商家面向自有用户的带货 。
也就是说在2020年 , 数目只占8%的企业播机构赚取了行业32.1%的成交额 , 这个势头其实是向好的 。
知乎达人王家告诉陆玖财经 , 以后品牌自播肯定会更多的 , 主要也是因为以前品牌在这方面的布局太弱了 , 他认为品牌自播还有很大的成长空间 。
主播:到了思考转型的关头留给头部主播的时间 , 也许不长了 。
纵观整个行业 , 头部主播越来越像娱乐圈的明星 , 短期流量效应极强 , 但是如果想要成为常青树 , 却是难上加难 , 底层逻辑 , 跟明星的流量周期一模一样 。
那么 , 当疫情逐渐远去 , 行业风口不再 , 自身流量减弱的大背景下 , 这些曾经的头部主播何去何从呢?
主播的MCN机构培训、供应链的整合 , 甚至是自有品牌的创建 , 这些大概率会是头部主播的主要转型方向 。
培训和MCN化 , 将会是一个主流选择 。
就和娱乐圈明星晋升资本之路一样 , 对于既有行业经验 , 又有财富积累的头部主播来说也是同理 , 战略、投资、供应链管理、主播培训等领域都有可能需要有经验的主播 。
以辛巴为例 , 这是最早开始MCN化的头部主播 , 辛巴家族旗下MCN机构巴咖娱乐现在签约了1000余位主播 , 已经形成机构化;而罗永浩的直播间 , 也开始逐渐出现越来越多的主播 , 一个火车头带着车厢跑的趋势明显 。
对供应链整合 , 也是一个趋势 。
李佳琦则选择了帮助新国货成为新国潮 , 利用自身的流量优势 , 帮助国货品牌迅速打开市场 。
据陆玖财经了解 , 李佳琦直播间已经帮助近百个国货品牌崛起 , 其中还有类似光明、大白兔、五芳斋、晨光文具等老字号的复兴 , 李佳琦直播间走出的逐本、花西子、夸迪等国货品牌 , 均成为各自细分品类第一 。
与此同时 , 创立自有品牌也是一种好的选择 , 薇娅夫妇就拥有自己的“峰味派”“薇娅VIYANIYA” 。
此外 , 专注于细分领域的主播 , 将来也会是一个好的方向 , 近期李国庆在白酒方向的成功就是很好的案例 , 罗永浩直播间也在逐渐呈现垂直化趋势 。
阿里也许不需要另一个薇娅了 , 快手也不需要另一个辛巴了 , 因为时代永远更渴望新鲜的血液 , 永远需要为存活续上新的增长极 , 商家自播也许是电商直播的新趋势 , 但也绝不会是最后一个趋势 。
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