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【猎云网北京】12月20日报道
今日,建筑行业物联网服务商智鹤科技宣布先后完成过亿元A+轮、B轮融资,A+轮由东方富海投资,B轮由青松基金和CPE源峰联合投资。创始人刘兆萄表示,本轮融资将主要用于扩大市场团队、新产品投入等方面。
智鹤科技是一家基于物联网技术,以“持续提升施工效率”为使命,坚持工程机械管理与资源整合于一体,打造工程机械互联网+生态圈的高科技公司。
2019年上市的新产品“机械指挥官”致力于工程机械物联网管理,拥有先进的台班管理和燃油管理技术,可为客户提供一整套工程机械信息化管理解决方案。迄今,“机械指挥官”已累计销售超10万套,客户覆盖行业头部央企、地方大型国企,如中铁一局至中铁二十五局、中国电建、山东高速、贵州路桥、济南城建、深圳市政等600多家。
智鹤团队目前150余人,其中技术团队占60%以上,而包括刘兆萄在内的创始团队更是来自一线工程机械行业与工程施工行业,拥有多年行业工作经验,深刻理解机械化施工管理的痛点、难点,核心需求和业务逻辑。
为工程施工提供设备数字化解决方案当前,我国建筑业从规模上已经达到了世界第一的位置,但劳动密集型的特征依然显著。伴随着人口红利的消失,劳动力的不断上升,施工企业急需一种精确且实时有效的替代管理手段,由依靠廉价劳动力转变为依靠科技进步和管理创新。
与此同时,在国家“加快数字化发展,建设数字中国”的战略指导下,国资委今年也正式印发了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》。
然而智鹤科技通过调研发现,很多公司在经过十数年的发展,信息化部署已卓有成效,尝到科技甜头的企业正陆续将目光锁定在实现数字化建造上。对此刘兆萄表示,智慧建造以信息化为基础,专业应用为抓手是必然趋势,也即在信息化的基础上,可以由点及面,先从场景应用切入,引入成熟的、模块化的、专业的数字化服务商。
“工程施工数字化任重道远,从容易标准化的某单一模块入手,会事半功倍。”刘兆萄分析,“在人、机、料、法、环五大块中,设备无疑是最容易标准化的一块。”
刘兆萄表示,以往大多建筑施工现场的设备管理主要依赖于人工,干了多长时间、加了多少油、运了多少趟、有没有偷懒磨洋工……全靠人工现场盯着,每天工作结束后,机械员都要为每台设备开具小票,再以小票作为财务结算依据,而这样的小票每天会产生上千张。
“这种管理方法效率非常低下,还存在很大的跑冒滴漏隐患,大量的成本浪费于此,导致机械使用成本居高不下。”
智鹤科技历时6年、经历4次大的技术迭代,已经形成了符合施工现场的成熟、可落地的设备数字化解决方案。在探索过程中得到一则“金科玉律”:物联网在工地落地必须要满足“极简安装,普遍适用”的特点,并且从技术上攻克功耗、精确性等核心难题。最终,智鹤科技研发出了现在的无线智能终端,仅需粘贴至任一机械顶部即可使用。
用科技手段实现低碳施工利用物联网+人工智能技术,“机械指挥官”通过对所有现场机械的进退场、施工、调度、结算全流程进行数字化管理,重点解决“干了多少活”和“用了多少油”两大核心问题,让施工企业的单机核算有据可依,显著降低设备使用成本,助力项目提质增效。
据悉,客户中铁北京局自宜铁路项目在日常施工生产中使用机械设备智能管理化、机械指挥官和智能油盖箱系统,较之前设备利用率提高了20%,平均每月节省机械租赁费超10万元,油料成本节省了10%,平均每月节省油料费用数万元。
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