反垄断|阿里进入击球区？( 四 )

整体而言，零售是永不消亡的行业，阿里在零售方面对于供应链的改造客观上能降低整个社会成本，提升运行效率，符合社会发展的趋势，在云计算、科技等方面的投入，更是如此。
04结语
从估值上看，阿里在经营过程中的减免商家的经营费用，符合“让天下没有难做的生意”理念，在农产品基地建设产地仓，商品配送等会直接或者间接带动就业机会，都符合现在倡导的ESG理念。但当前，与之配套的估值体系还不成熟，没有被普遍采用。
这就导致企业为承担社会责任付出了成本，却在传统以利润、GMV等为核心的估值体系中处于劣势。
未来，随着ESG估值体系的完善和普及，公司治理制度完善、信息披露透明、积极承担社会责任和环保责任的企业，将会得到相应的市值奖励。
从业务上看，阿里的一些业务如淘特、淘菜菜还正在播种施肥期，云计算在增长期，淘宝天猫在收获期。
正如阿里CFO武卫说的，投资者和经营者的想法不同。“投资者走进果园想的是瓜果梨桃谁熟了谁好吃，但经营者关注的是土壤是否肥沃，种子是否高质量，生态是否健康。”
人人都想买在增长期，卖在收获期，享受有高坡度的股价上涨，但没有人能精准地从鱼头吃到鱼尾，此时不妨从经营下手，分析公司重回高增长修复利润端的可能性，判断当前是否是可以埋伏的时机。
参考文献:
[1]《2020年国民经济和社会发展统计公报》，国家统计局；
[2]《电商龙头地位稳固，直播+云计算构筑发展新空间》，光大证券；
[3]《阿里巴巴淘特&淘菜菜专题深度报告》，东方证券；
[4]《在线教育之后，下一个密集倒下的会是社区团购吗？》市值榜；
[5]《详解美《外国公司问责法案》，中概股退市压力大增？》一财网；
【反垄断|阿里进入击球区？】[6]《普华永道:ESG估值仍处于初步探讨阶段,应建立统一估值体系》，新京报