工艺最为复杂的是塑身(调整型)内衣 。 其工艺流程达到60-80道甚至更多工序 。 因自身具有的传统优势供应链 , 都市丽人的塑身内衣在同品类、同价格以及复杂工艺的基础上 , 价格上最具性价比 。 所以 , 塑身内衣产量在都市丽人内衣品类里生产 , 占比最大 。事实上 , 通过塑身内衣为代表的产品系列 , 都市丽人意在推出更为优质且具备高科技、功能性、专利面料 , 以科技、健康赋能产品 , 使得产品更有颜值 , 更有卖点 , 更年轻化 。 如柔心杯等新品的推出 , 温柔贴合肌肤 , 不空杯不跑杯 , 穿戴更安心 , 就创新满足了消费者对产品的需求 。 都市丽人以爆品、常青款、跨季款构建了多层次的产品矩阵满足了更为广大的女性消费者需求 , 让都市丽人确定性增长成为常态 。
都市丽人供应链战略合作工厂技术
产品从定义到制造的深刻变化 , 意味着都市丽人对供应链的新需求 , 精细化和智能化成为行业生产中的核心关键词 。
数字化的浪潮扑面而至 , 传统内衣市场的颠覆势不可挡 , Z世代、千禧一代等新兴的消费观念正在涌入 , 加之女性“悦己”的思想与市场主力消费者的更迭 , 都在一定程度上倒逼来这场传统内衣市场的创新与改革之旅 。 更是在于提高供应链运转的效率、都市丽人目标供应商的战略联盟 , 正是希望将传统中孤立的各个生产环节联系起来 , 让它们成为一个整体 , 减少“信息孤岛”的产生 , 对市场做一个迅捷反应 , 实现都市丽人+上下游供应商组构成一个面对消费者的“敏捷组织” , 最达达到灵活应对市场变化与技术创新同频的效果 。
供应链未来的变革方向
都市丽人董事长兼行政总裁郑耀南认为 , 精细化和智能化是内衣行业供应链的未来发展方向 。
智能化 , 是在实际生产中为工厂引进自动裁床、自动吊挂、部分工序的自动设备 , 同时流程管理上为工厂引进ERP(企业资源计划系列)、APS(高级排期系统)、ME(制造执行系统)、自动排唛系统、自动手机扫描系统以及财务软件等 。
对此 , 都市丽人在以其为核心的产业生态中已完成20家以上工厂的数智化改造 。 数字信息化和设备自动化的有效结合 , 使得每一件出品堪称零瑕疵 , 高效率的赋能团队协同 , 能清晰且直观的把控追溯每一件产品的源头 , 让生产变得可控、可视 , 极大的提升了人力与机器的高效结合 。 通过信息化建设 , 实现产业全链条快速监控订单进度 。 在经过一年多的改造周期 , 使得生产转款切换流程大幅度变短(从7天到1小时以内) 。 这使得都市丽人原有供应链生产效率提升10%以上 , 交货准时率提升了15%左右 。
而在精细化方面 , 则是基于竞争力、产品研发能力、品质水平、管理水平、协同效应等标准;通过实地交流考察了解包括员工数量、人员素质、人员技术资历能力、制定培训计划活动、环保安全措施及相关安全资质、厂区环境及区域安全性布局等多维度考量;并将员工数量分规模等级划分为基数指标参照 , 视自动化程度增减分值;同时通过市场大数据核算产品达到在同行业整体价格水平 , 并具有相关研发硬件配套、团队设计成果及技术创新 , 满足标准生产周期 , 拥有新物料运用能力和核料用量的控制能力 。
都市丽人供应链战略合作工厂
都市丽人根据上述标准以及其他相关资质和品控要求 , 综合筛选能配合公司品牌升级、产品升级的目标供应商 。 同时 , 重点引入目标供应商企业作为深度合作伙伴 , 有效提高“产供融合” , 提升管理效率 。 数据分析显示 , 引进精细化生产后人工、稳定性、材料损耗更低 , 综合效益提高 , 而且员工管理更透明化 。
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