商业模式|AR将颠覆手机产业？苹果“元宇宙”供应商大梳理微信|机器|带货

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集微网消息，郭明錤一则“10年后AR可取代iphone”的远景销量消息发布后，又一次成功的将AR拉入幕前。
针对目前异常火热的元宇宙，一位深耕与手机上游产业的人士表示，元宇宙的核心是AR ，它应当是集合多种技术所产生的虚实结合的新形态，其坦言，目前市场上存在两种看法，一种认为AR能替代手机，不过在这一发展过程中， AR需要经过2个重要环节，一个是丢掉充电线；另外一个是“丢掉”手机。
该人士向集微网介绍， TWS耳机就干了一件事，那就是丢掉充电线，而AR要想要成功替换掉手机，首先需要突破的就是丢掉充电线，而想要替代手机的话， VR在丢掉充电线的同时，需要完成现在手机的所有功能，但是在实现上述功能上，还需要很长一段时间。
另外一种看法是， AR不能替代手机。不过，从目前市场传出的消息来看， AR似乎正一步步向我们靠近。一位深耕于手机产业链的业内人士向集微网透露，明年苹果预计会发布MR的头盔产品，而非AR产品， MR的产品是解放消费者的双手，把虚拟的物体投影到面前， MR其实是AR的过渡性产品。
AR想“替代”手机困难重重
早前，知名分析师曾预测，苹果将在2022年推出AR头戴装置，它的目标是十年后AR可取代iphone 。换句话来说， 10年内苹果公司至少将售出10亿台AR产品。
笔者从供应链处获悉， 2022年苹果即将发布的头戴产品，并非是AR ，而是MR产品。该业内人士透露， MR其实就是AR的过渡性产品，但是从长期来看， AR才是未来的发展方向。
有业内资深人士坦言，短期看VR ，长期看AR ，因为AR还需要5年以上的时间培育。
据了解， AR行业目前上游还处于核心零部件和技术的攻关阶段，下游生态也并不成熟，同时产品定位也并不清晰。
一位深耕于手机产业链的人士与笔者沟通时表示，对于AR的产品定位目前主要有两种，一种是手机屏幕的延伸，第二种就是替代手机。
但第二种产品定位正遭遇困难重重的局面，一方面缺乏应用，另外一方面AR的核心技术还并不成熟，诸多技术环节还在研发阶段。
有业内人士表示，目前AR发展较为缓慢，产品应用主要集中在B端，而AR的出货量也远不及被Facebook带火的VR产品，不过，针对第二种产品定位，在该人士看来， AR必须要经历2个重要环节，一个是丢掉充电线，另外一个便是丢掉手机。
该人士谈到，未来2—3年内，丢掉充电线或许会成为各大AR厂商突破的重点，而这个技术在TWS耳机上已得以实现，但是想要丢掉手机， AR既要实现手机的功能，还需要在重量上实现突破。
而受产业变化及市场消息影响，苹果无疑成为备受瞩目的对象，而它也被堪称为最有希望引领下一代产品的“标杆”企业。
有业内人士与笔者沟通时表示，借助iphone持续的大利润，苹果正扩大业务范围，也在思考如何找到下一个“统治级”的产品。该人士调侃到，苹果手机是乔布斯的功绩，库克也需要产品去建立自己的功绩。
众所周知，苹果一向喜欢提早布局，以iphone手机为例，乔布斯早在1995年就开始设计iPhone ，直到2007年才上市，而现如今苹果发展AR的策略与iphone手机大抵相同，那就是提前布局。据有关数据显示，苹果从2006年开始申请了数百项有关AR的专利，还收购了10多家AR相关技术企业。