而当下 , 一路合作 , 不断增持京东股票的腾讯仅仅拥有京东约4%的投票权 , 京东内部仍旧是刘强东牢牢把持着最大的投票权 。
此次减持股票 , 也为外界看作是腾讯和京东分手的信号 。
聚散有时:腾讯与京东难逃七年之痒
腾讯在投资圈内虽有着“最像财务投资人的战略投资人”的美誉 , 意在说明腾讯只投资 , 不插手所投公司经营的投资理念 。 但是在京东的投资 , 却很难说是腾讯主动放弃了更多的投票权 。
在双方完成投资之前 , 刘强东及管理层持有京东23.7%的股份 , 为公司第一大股东 , 而在2012年 , 京东就已经设计了双层投票结构 , 并且在股东会上 , 京东通过了董事会的构成 , 根据彼时的协议 , 京东董事会共9人 , 而刘强东及管理团队则把持5位董事席位 , 并有权任命董事会主席 。
2014年腾讯入股时 , 刘强东持股18.8% , 为第一大股东 , 而此时刘强东根据董事会通过的激励条款 , 给自己发了大约9000万限制性股票单位 , 此部分约占总股本的4.3% , 叠加之下 , 刘强东持股23.1% , 远超过持股18.1%的第二大股东老虎基金和持股18%的腾讯 。
同时 , 刘强东在腾讯进入前就获得了51.2%的投票权 , 且基于AB股的股权设计 , 刘强东所持股票每股有20个投票权 , 而腾讯所持股票每股仅有1个投票权 。
因此 , 京东一直以刘强东的意志高速运行着 , 对于腾讯而言 , 拥有一个细分领域的巨头合作者 , 对抗衡阿里生态固然是一个有效的解决办法 , 但是 , 腾讯也并不能很好地把握住电商这一块蛋糕对自己的利好 。
事实上 , 腾讯与京东之间并不如公告中所说的那样亲密 。 即便腾讯彻底放手了电商业务 , 但是与京东的合作 , 也难逃七年之痒 。
2016年7月10日 , 拼多多完成1.1亿美元的B轮融资 , 领投方即为腾讯 。 而仅七个月后 , 腾讯再次领投拼多多的C轮融资 , 还拉来了高榕资本、红杉中国等一众明星资本跟投 。 2018年拼多多上市前夕 , 腾讯携手红杉中国投资拼多多13.69亿美元 , 大幅拉高拼多多的估值 。
相比于和京东的合作 , 腾讯对拼多多的投入更多更细 。 而拼多多借助腾讯生态内的社交流量 , 仅仅用了两年 , 就达成了GMV1000亿的成就 。
后来 , 在微信生态内 , 京东所享受的待遇也有所变化 , 目前微信支付页面的购物消费九宫格中 , 腾讯品牌官方商城“腾讯惠聚”的推荐位已经排在了京东前面 。
有观点认为 , 腾讯与京东之间出现了疏远 , 二者的合作关系并不如往日紧密 。
而也有另一种观点认为 , 与京东之间稍显疏远是必然之举 , 通过投资 , 腾讯在电商领域完成了多层级的布局 , 京东并不是腾讯唯一的选择 , 无论是拼多多还是京东 , 腾讯都并未干涉其企业的发展 。 这种不介入创始团队经营的投资理念也在腾讯其他的多项风险投资中可以窥见 。
而京东搭上移动互联网船票之后发展至今 , 不仅在港股股价坚挺 , 其旗下京东健康、京东物流部分也均实现在港上市 , 从外界的观点来看 , 腾讯减持京东股票的一种考虑 , 是因为京东已经具备了成熟的融资能力 。
商业分析师王家认为 , 拥有前端流量和后端的技术支持 , 腾讯并不需要亲自下场参与看好的业务场景 , 寻找行业里的优质公司进行投资的性价比更好 , 所以基于这种投资策略 , 则择机而出是腾讯的最优选 。
对于京东如今的体量而言 , 腾讯给予其的“赋能”会边际递减 , 在当下互联网公司生态之间互联互通的背景下 , 腾讯减持京东 , 也在逐渐淡化京东与腾讯之间的绑定关系 , 增加微信生态体系内各大电商的竞争 , 让竞争环境更加公平 。
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