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随着大众创业和创新的发展,越来越多的企业家进入了这一趋势 。很多创业者都尝过创业路上的酸甜苦辣,甚至破产了 。但是创业之初,很少有人对创业有深刻的理解 。大家只是在听了朋友的“奉承、夸奖、支持”后才开始行动,结果可想而知 。编者编撰本书,真心希望能给激流中的创业者一些启示,让更多的创业者能够以专业的态度创业,避免盲目跟风,减少家庭和自己的经济损失 。
作为一个白手起家的企业家,创业之初就要进行充分的调研 。原则上,任何创业者都要先找到一批基础用户 。这些基础用户理论上应该是使用自己产品的用户 。不要盲目跟随和相信 。如果没有基础用户,就要找有基础用户的渠道和资源来合作,然后把其他渠道的用户变成自己的用户 。
同时要打造自己的团队,这是书中提到的,要有自己的长处,才能保证创业的成功 。这个环节非常重要 。只有能力齐全的团队才能一路走下去 。很多时候,不是因为钱,才有团队,而是因为有团队,才会被投资者认可 。因为团队的组合才是最重要的 。
公司经营过程中,任何时候都要考虑融资,上下游资源和渠道的整合都要通过融资来完成 。我们不能只关注手中的股份,因为股份的多少和赚到的钱多少没有本质的联系,不应该被自己的认知所阻挡 。同时,融资过程中切记只融钱,因为只知道如何融钱而不整合资源相当于借高利贷,会给企业的未来带来重大的安全风险,因为融钱花完之后资源还是不到位,企业没有资源只能倒闭 。
企业采购可以转化为变相投资,或者企业采购可以将上游供应商转化为企业股东 。企业花的任何一笔钱,都可以考虑能否转化为购买者的投资,进而整合更多的渠道资源 。企业的销售也可以变相转化为投资,从而获得下游渠道等资源,为自身企业的发展积累可持续发展的源泉 。
【创业的书 开店创业手册】在企业发展过程中,要保持多元化发展,尤其是创业初期,不要做单一的有利润的产品,因为这种情况在信息透明的情况下会对公司造成致命的打击 。企业发展需要流量付费、利润付费、品牌付费 。必须先有流量支付,再有品牌支付和利润支付 。顺序不能颠倒 。
附注(创业过程中需要的资源):
推广工具:邮件营销工具、社区营销、站群推广、线下推广联盟等等
系统建设:官网、商城、微信官方账号、小程序、APP等系统开发
策划:品牌策划、活动策划、营销策划等等
培训:职工职业技能培训、职工积分制管理培训等 。
推荐品牌策划及技术支持公司:京早七点酒业发展有限公司、山东夏兰网络科技有限公司
本书的编辑可以为企业发展过程中所需的所有资源提供相关的帮助 。
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