什么是快手的“社交”基因?
我有个企业家朋友,是做服装的,给快手主播供货。他给我讲了一个故事。
他说,和这些快手主播合作后,他终于见识了什么叫“信任”,什么叫“宠粉”。
我问,什么意思?他说,他和某个知名主播合作时,东西还没上架,但对方要求,必须先交一笔押金。
为什么?
万一产品有问题,直接扣款,给消费者赔付。
那什么情况下,会扣款、赔付呢?
只要粉丝稍微有一点不满意。
比如,他说因为批次的问题,有一次衣服上有个字母的缝制,和详情页上不一样。
消费者投诉。这就必须全额退款,并且重新寄一件以表达歉意。
这叫:赔一罚一。
他吐槽说:简直比消费者协会还严格。
我说,那你为什么还要和他合作?
因为量确实大。
当然啊。这就是信任的力量。他们不是在“购买”,他们是在“跟随”。
快手的基因里,有流量普惠的价值观。
好的内容,当然会带来流量。
但是,惊天的内容,不会带来惊天的流量。为了保护“贫富差距”不会太大,导致生态失衡,快手会策略性地把流量,向中小主播倾斜,鼓励他们成长。
在这种情况下,主播想成长为头部,就必须通过社交的方式,和来之不易的粉丝互动,经营信任,越滚越大。
“老铁,666”,就是这种规则下的产物。
当疫情期间,直播带货突然火起来后,基于信任,而不是内容的“社交直播”,能量突然爆发。
不断刷新直播带货记录的快手,开始出圈,开始越来越主流。
四、最后的话从搜索路径,到内容路径,再到社交路径。
从线下场景,到电商场景,再到直播场景。
从需求出发,从触点出发,从信任出发。
这就是今天这个时代,用户的“购买路径模型”。
每一条路径上,都蕴藏着新的商业机遇。
而快手和抖音能够抓住的,就是社交路径上内容场景和直播场景的电商机遇。
希望能给你一点启发。
花半秒钟就看透事物本质的人, 和花一辈子都看不清的人, 注定是截然不同的命运。
一堆人为一块金子争得头破血流的时候,有人拿起一块钻石走了。
抢金子的那帮人并非没有能力抢钻石,而是:
自始至终,就根本就没人告诉他们有比金子更值钱的东西。
这就是认知能力高低的区别。
汝之砒霜,彼之蜜糖,也是认知,你认为一文不值的东西,在别人的眼里是宝贝。
你认知强,就比别人提前看到事情本质,提前看穿你所在行业中后期的发展,甚至终局。
还会更清楚,钱在哪里。
商业认知的不对称,带来机会的不平等。
你必须培养自己敏锐的商业认知,才有可能在机会到来时一把抓住。
每个人,都至少有一次机会。
为此,我为所有想要提升商业认知、跟上时代变化的朋友们,建立了一个属于我们自己的社群“进化岛”。
现在,进化岛已经有20000多位岛民了,它就像是一个商业朋友圈,在岛上,你可以阅读和分享独到的商业观点,讨论和点评热点的商业现象、有价值的资料、报告、趋势分析等等。
原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/XYh9Xwzc62JkowNkr0qRiQ
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