数字化|产业数字化”全国第三，山东如何走好数字经济“大棋局”( 三 )

大力推动龙头企业数字化转型，培育非数字原生企业数字化赋能能力。如上文分析，非数字原生企业由于具有丰富的行业经验，在完成自身数字化转型后，能够迅速形成服务行业的能力。
应充分发挥我省重点龙头企业在行业中的地位优势，推动其加快行业大数据中心及平台的建设，并支持有条件的企业将其数字化转型业务分拆，由行业龙头企业向行业数字化转型赋能企业转型，进一步提升其在数字化浪潮中的行业引领作用，持续保持行业竞争优势。
如此，一方面可以充分发挥我省产业数字化的优势，同时也可以弥补我省数字产业化水平不高的不足。

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加强数字领域高端人才集聚与培养，充分发挥资本市场力量。
一方面，加强数字化相关领域高端人才集聚，以重大研发任务和基础平台建设为载体，培育高水平创新团队。积极举办顶级学术会议和比赛，鼓励引导人才和团队加强与全球顶尖研究机构合作互动；联合国内知名企业，共建人才培养基地，增强高层次人才自我供给能力。
另一方面，数字经济发展更依赖资本市场。可借鉴“合肥模式”，以尊重市场规律为前提，把投资引领培育产业放在第一位，找准市场需求、遵循产业逻辑，巧用资本市场以小博大，并按照“筹集-投入-退出”机制进行全过程把控。
着力推进战略性资源争取与建设，提升我省数字化区域服务能力。
数字经济领域重大战略资源，尤其是国家级战略资源，对集聚高端要素、支撑产业发展具有重大作用。在当前大力发展新型基础设施的背景下，我省应积极推动工业互联网标识解析国家顶级节点扩容及更多二级节点接入，争取国家级行业数据中心布局，支持人工智能超高速计算中心建设，积极打造省级区块链主干网运营体系等。
此外，在创新基础设施方面，应进一步整合优化资源，重组省重点实验室，重点培育建成1个国家重点实验室；加大省级技术创新中心、制造业创新中心、产业创新中心等支持力度，争取升级为国家级创新平台。
最后，探索组建数字化转型服务联盟，不断完善我省数字产业发展生态。
数字经济时代，不再是企业与企业间的竞争，而是生态与生态之间的比拼，企业需要借助更加专业和中立的组织或平台，对接细分领域内的其他优质资源和专业机构。
为进一步提升数字产业化水平，支持本土数字化赋能企业快速成长，我省应探索组建数字化转型服务联盟，通过整合全省各领域优势企业，加强统筹协作，开展创新攻关，为政府、企业提供一站式数字化转型集成解决方案，共同打造高效、安全、闭环的数字产业生态环境。
（作者：白全民李晔，单位：山东省科技发展战略研究所）
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