大会|讨论新战略建立新能力＂新世界＂2022亿邦未来零售大会成功举办( 三 )

实在智能联合创始人兼CMO张俊九针对电商业务的AI协同实战做出了介绍。他表示，AI协同的价值点体现在，不会出错、降低运营成本25-50%、提升业务效率、非侵入方式部署，不会对现有系统产生额外负担。
OPPO数字营销总监张泽宇发表了主题为《减少焦虑，跳脱规则：从用户出发的新平台直播运营逻辑》的演讲。他认为，消费者永远是品牌的核心，对于每个营销人来说，经营好品牌跟消费者的关系是必修课，尤其在数字化时代，需要用更短的时间、更短的链路运营消费者关系。

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钉钉战略客户部互联网&鞋服行业总监三语表示，今天商业的竞争不再是单品的竞争，而是链与链的竞争，上游的价格、产能、排期速度及下游分销能力，都关系到品牌经营和转化率。
在市场变化莫测，消费者多元化需要不断涌现的当下，创造新的细分品类，打动不同的消费群体，成为了新消费品牌的增长捷径。
“品类革命”品牌增长年会中，熊猫不走创始人兼CEO、马蹄社成员杨振华通过熊猫不走的成长历程讲述了品牌如何做到让消费者愿意分享。他指出，产品需要有着可传播性和裂变属性，让用户感到参与感，包装需要有设计，有让用户看到就想购买、想拍照分享的欲望。
速品服饰集团副总经理、马蹄社成员纪鹰以“打破渠道壁垒发挥全渠道价值”为主题进行了演讲。他表示，并不是所有的女装企业都适合做全渠道，做全渠道的目的是为了满足消费者任何时候、任何地点、任何方式购买到的需求，采取实体渠道、电商渠道和移动电商渠道整合的方式销售商品或服务，提供给消费者无差别的购买体验。
智能试衣镜的问世使得AI在服装零售业中有了更具体的应用，知衣创始人兼CEO、马蹄社成员郑泽宇向大家讲述了AI洞察爆款服装的方式方法。他指出，在汇集了大量的相关数据之后，AI可以为服装品牌带来更正确的决策，精确到品牌具体对标的风格。

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星创视界首席增长官、马蹄社成员陆雯静则表示，销售的技巧五花八门，各有不同，但是真正要做到消费者心坎里的恰恰是低效服务、专业服务。
数云副总裁、马蹄社成员李钢讲解了新消费品牌全域增长必须要做好的三个关键部署。他指出品牌可以从三个方向尝试突破，一是打破公私域数据孤岛，构建目标客群的画像；二是支持全链路归因分析，支持全生命周期营销；三是消费者运营即时决策，多元场景营销自动化。
联咖信息联合创始人刘东岳则认为，私域与数字化其实是需要平衡的。他建议企业要关注整个私域运营到底能够给线下带来什么，而不应该过度关注线上。
生活方式是一个内容相当宽泛的概念，它包括人们的衣、食、住、行、娱乐、社交、审美等等，涵盖了物质生活和精神生活的方方面面。新消费品牌就是在不断满足人们新的需求，引领新的生活方式。
新生活方式报告主理人、亿邦动力特稿组主编马志学发布了《2021亿邦动力新生活方式报告》。报告指出，商业的本质，是塑造并引领人们的生活方式。2021年品牌不再是第一位，品牌价值也不是第一位，排在第一位的是消费者的看法。
“渠道自由”新流量年会中，鸭鸭股份公司CMO刘永熙向在场观众揭秘了50年老国货用半年“打爆”的秘诀。他表示，去年鸭鸭经历了品牌重组之后，在线上开始爆发。鸭鸭品牌的重新定位“国人专享的优质羽绒服”，向年轻化、逐步去除老年化的方向发展。

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