创业前请问自己这10个问题
创办公司,企业家首先要有一个想法和一定的理想,然后从这个想法出发,考虑如何组建团队,如何把公司发展成为一个完整的公司,如何预见公司的发展前景和确定公司的发展方向 。
1.如何找到创业模式
创办公司,企业家首先要有一个想法和一定的理想,然后从这个想法出发,考虑如何组建团队,如何把公司发展成为一个完整的公司,如何预见公司的发展前景和确定公司的发展方向 。
【大学生创业项目点子 创业前的问题】
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2.如何确立创业目标
赚钱是一个重要的目标,但不是唯一的目标,因为创业本身就要有想法,这会带动很多新的产品想法和实践冲动 。
3.如何制定创业原则
创业的时候,不要总想着什么时候会收到结果 。今天没赚钱,明天还会赚钱吗?面对非常辛苦的工作,你会感到不开心 。第一次创业时,创业者会对赚钱有更高的期望,但第二次就不会这样了 。但每一次冒险都需要热情的支持 。
4.如何规划创业步骤
这是一个循环的过程 。首先,这取决于创造力来自哪里 。你怎么会有这个想法?资金怎么找?如何组织团队?如何做产品的营销?这个产品做完了,你还会想做吗?一直持续 。
5.如何创造创业条件
创业的时候,不一定要有伟大的发明 。重要的是你所做的事情在市场上是否会成功 。那就要考虑市场需求 。你有什么能力?最后,结合所有这些 。
6.如何确定启动周期
一个大公司至少要三五年才能做成,时间太长,风险太大,因为市场是不断变化发展的 。所以最好在两年内创业,尽量在两年内做出最好的产品 。
7.如何处理与投资者的关系
很多创业者觉得自己占公司的份额应该是99%,投资人应该是1% 。这种想法对于风险投资来说是错误的 。通常情况下,企业家和投资者最好各持有50%的股权 。企业家找投资,一半的股份应该给投资人 。如果未来需要更多的投资,企业家持有公司的股份会越来越少,但这并不意味着你的钱会越来越少,因为公司的价值会越来越高 。
8.如何产生好的想法
一个好主意在市场上不一定有价值 。以我的经验,很多人都想过什么好主意 。重要的是是否包含市场需求 。
9.如何组织好团队
在组建团队时,很多人认为应该招募最优秀的人才 。其实创业团队简单又简单 。每个人不一定都强大 。只要他们能够团结一致,他们就是一支非常优秀的球队 。
10、如何选择风险投资家
首先,我们必须确定我们各自的股份占多少;第二,要选择能和你同甘共苦的风险投资家 。第三,要找影响力大的风险投资家,利用他们的经验和实力 。
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