串串香火锅开店投资计划 串串创业策划书

致辛苦可爱的餐饮人:在餐饮这条路上,你踩了多少坑?
收藏了N多成功案例,却不能复制到自己品牌上;咨询了不少行业专家,一项建议也无法落地;看到网红店们爆火又过气,而自己绞尽脑汁都做不出来......
竞争越来越激烈,生意越来越难做,尽管你不甘放弃、持续学习、试图找到出路 。
但学了那么多“套路”,真的都有用吗?
今天,我们想为大家分享一家“只想开好店,一不小心成为‘网红’”的串串店,希望能为迷茫中的您提供一点思路 。

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在重庆,有这样一个弦子品牌,刚刚开业,就在重庆弦子店创下了——15张桌子持续2个月,每天翻台率8轮以上,高峰期排队至少3个小时 的排队记录 。也有不少外国美食家是从“飞”来的,被列为游客来重庆必吃的串店 。
是舒芬旗下的掌中宝串公司,品牌在两个月内完成千万级融资 。目前除了在重庆的四家门店之外,还启动了直接在国内开店的计划 。
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随着“网上名人店”的流行,想成为“网上名人”的人很多,但永远无法停止愤怒的人很少 。
舒芬做到了 。她不仅是重庆第一个网红串串,也是真正的盈利、回购率高、无槽、近一年一直红的网红 。
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一群年轻的跨境食客将新品牌舒芬推向市场,在重庆引爆,串串火锅铺天盖地,打破了消费者对传统串串的认知,给很多传统餐厅上了一课 。
【串串香火锅开店投资计划 串串创业策划书】打造差异化
相信餐饮人没少听过“定位 ”这个词 。——.要准确定位,找特色,做差异.很多人都“不清楚” 。——听起来很专业很强大,但是我该怎么办呢?
在这里,我们以舒芬张中宝川川公司为例,分享一下找准位置的具体步骤 。
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在我们的传统印象中,大多数布罗克特商店都是简单的装饰,一些“苍蝇餐厅”甚至环境凌乱,更不用说任何风格特征了 。
如今,90后是主要的消费者,单靠口味是无法满足他们的 。高价值的舒适用餐环境和周到的服务体验是消费者的新需求 。
除此之外,拍照、拍照、交友也是互联网社交时代大多数餐饮消费者的基本“餐前仪式” 。
在对客户群做了大量的调查分析后,舒芬串起了主打90后女性市场 ,整体风格是以80年代复古港风为主 ,不仅怀旧,也是时下最流行的潮流 。
店内的装修充满了港式风格,每一面墙都带有浓厚的地域色彩 。无论是“金句墙”还是“地名站牌”,都成为顾客拍照的最佳背景 。
舒芬张中宝川菜公司打破了人们对传统川菜店的认知,其精致的设计感和独特的风格让人眼前一亮,极大地丰富了用户的用餐体验,尤其是火锅堆砌的重庆,更是独树一帜 。开业后,迅速引爆了社交平台 。
age/8f95b03ac836401183cea2f1f1579e71" />打造爆品
市面上许多红极一时的“网红店”,一夜爆火,却也迅速熄火,仅凭高颜值装修、独树一帜的风格,是远远不够的 。
对于餐饮企业而言,产品仍是最重要的核心 。想在新店层出不穷的餐饮市场中站稳脚跟,就必须打造爆品,提升产品力 。
同样是以淑芬掌中宝串串公司为例,看看他们是怎么做爆款产品的 。

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串串的食材差异小,口味相对固定,使得这个品类门槛较低,在市场规模不断扩大的同时,同质化竞争的趋势越来越明显 。
要在竞争激烈的串串市场中找到一条独特道路,淑芬串串展开大量数据调研,避开了常规的牛肉串、小郡肝等品类,选择了掌中宝 。
掌中宝作为一种高蛋白、低脂肪的营养食品,深受年轻消费群体的喜爱 。淑芬掌中宝串串公司瞄准这一细分品类,创造性开拓出全新市场,与同类串串作出明显区分 。
产品口味是影响客户口碑的重要因素,掌中宝串串一经推出,饱受消费者好评,在此基础上,淑芬掌中宝串串公司不断进行创新研发 。在前不久的“谁动了重庆的掌中宝”发布会上,还全新推出四款新品掌中宝,丰富产品种类 。
打造全新细分品类这一全国首创,不仅塑造了品牌特色、打造出差异化,更是完善了标准化生产,规模化采购,现代化配送等一系列流程,带动整个串串火锅产业链的发展 。

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重视营销推广
受互联网信息化、地域距离等多重因素的影响,餐饮消费者的选择更加多样化,“品牌忠诚度”在餐饮界是一个伪命题 。
除了打造差异化、推出爆品,淑芬掌中宝串串公司还在重庆做了开业事件营销,获得千万级流量曝光 。

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通过线上话题讨论与线下活动配合,最终将网络关注引流至线下门店,淑芬这波操作引发大量关注,由此可见,餐厅仅指望复购率是很难留住顾客的,持续引流的效果也许更加有效 。
说起这里,就不得不提淑芬品牌的幕后推手——三把刀(重庆)餐饮全案策划公司,这支以90后为主要成员的年轻策划团队,两年以来成功策划了200多个餐饮品牌 。
从品牌定位、策划设计到营销推广,三把刀从专业的角度出发,进行大量市场调研,分析研究消费者心理,有针对性地制定系列全案策划,成功打造出淑芬品牌 。
三把刀团队成功构建了消费本能营销体系,认为餐饮行业的策划,不只是简单的策略和谋划,而是一场有预谋的演出 。从策划包装到店面营销,建立连接再到体系完善和加盟,每一步都是按照剧本一样演戏,执行到位,稳扎稳打,最终打造成一个最火最红的餐饮品牌项目 。
淑芬串串作为三把刀的经典案例之一,正是对这一理论的验证,让所有餐饮人看到了策划的力量 。
不同于那些固守产品口味、而忽视品牌效应的传统餐企,淑芬掌中宝串串公司用品牌化思维打造出深受年轻人喜爱的“新式串串”,为重庆乃至全国的餐饮市场注入新鲜血液 。

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淑芬掌中宝串串公司与其他靠炒作而起的网红店不同,之所以能保持热度、维持良好口碑,在于其并非使用所谓“套路”,而是将品牌化思维真正落地执行 。
现如今,越来越多的年轻创业者入局餐饮,不断刷新传统经营理念,给思维僵化的传统餐企经营者做了极佳示范 。
与传统餐饮经营者相比,他们更懂年轻群体的消费习惯,更清楚如何才能占领年轻消费群体心智,更具备吸引年轻消费者的能力 。
现在的餐饮市场中,谁能与年轻人对话并获得认同,谁就能赢得主力消费军的市场 。
餐饮这条路并不好走,但有时换个角度思考、积极拥抱变化,或许就能找到新的方向 。