2022年12月|ManageEngine卓豪助力中国石化华北油气分公司 2022年12月

2022年12月， ManageEngine卓豪签约中国石油化工股份有限公司华北油气分公司，通过OpManager可视化综合网络监控工具，帮助IT部门快速排除网络故障、深入洞察网络性能瓶颈，集中统一的进行全方位、可视化的监控和管理，保障信息系统安全可靠运行，实现高效规范化的信息系统管理与安全控制，确保信息系统的运营效能，提升IT服务水平。

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华北石油局有限公司、华北油气分公司是一支具有60年光荣历史的油气勘探开发专业队伍，足迹遍布全国22个省（市、自治区），为大庆、胜利、中原、江汉等油气田的发现和建设发挥了战略先导作用，作出了重要贡献。 2000年并入中国石化集团后，成功开发集团公司首个自行建设的大型气田——大牛地气田（具备年稳产30亿方能力），成为大华北地区中石化主力气源地，有效支持了沿黄流域各省区的经济建设和地区发展，实现了由传统地勘事业单位向油气田企业转型后的成功跨越。 2012年底经过专业化重组，实现石油局、油公司、工程板块“三分开”运行。 2017年更名为中国石油化工股份有限公司华北油气分公司。
【2022年12月|ManageEngine卓豪助力中国石化华北油气分公司】公司机关本部位于河南省郑州市，主要生活基地4个，分布在郑州、新乡、咸阳和晋中，目前正式用工2992人。拥有石油天然气勘探开发区块26个，横跨陕、甘、宁、蒙、豫、晋六省区，涉及19市71旗县，总面积2.64万平方公里，油气资源总量47.07亿吨，其中，石油资源量16.15亿吨，天然气资源量3.59万亿方。公司区块主体位于鄂尔多斯盆地边缘，面积2.15万平方公里。截止2021年底，累计生产原油438万吨，累计生产天然气505亿方。以全面网络监控，确保系统高效运行
华北油气分公司的IT基础设施由分布式网络中的服务器和数据中心等组成。网络运营团队每天要监控服务器、网络、虚拟设备、存储系统、数据库、文件和文件夹以及URL等；且分布在全国多个省市，需要花费大量时间来解决故障问题。

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在集团性企业中，由于分子公司分布在全国各省， IT设备又并非集中采购，会造成IT品牌不一，无法统一管理网络，不规范、无法进行集中汇报各分部的网络状况等诸多问题。
1、绝大部分基础架构系统平台系统处于无监控状态下，缺少对这些应用的健康性和稳定性管理。
2、一旦系统出现网络故障， IT才开始处理和解决。影响工作效率，也使业务部门满意度下降。
3、网络设备无强大流量和监控分析能力，无法及时有效查看、处理和分析异常情况。
4、没有直观易懂的报表，来呈现整体网络状况及其设备使用情况等相关信息。
随着IT管理技术的不断成熟与发展，在数字化时代， IT管理的应用正在逐渐数字化。随着石油天然气勘探开发区块的增加、数字化模块的增长，要想满足所有IT服务的要求就需要增加更多的人力去维护。而OpManager帮助华北油气分公司降本增效，在进行全方位监控的同时，简化IT工作，确保勘探系统的运营效能，提升IT服务水平。
ManageEngine卓豪为其部署和应用了统一集中的数据中心综合监控管理平台，管理不同品牌各种设备和系统，提供统一管理视角，实现全面、实时、清晰地数据中心信息系统的物理架构、逻辑架构的监测，获取各类数据信息，并根据不同的监控结果联动各级别预警机制，进行相应处置应对，确保信息系统处于最优的运行状态，同时还可建设了独立的综合监控室，通过LED大屏展示数据中心整体运行情况。