蒂蒙斯的创业要素,蒂蒙斯创业三要素理论

一个好的BD胜过一群销售 。创业过程中 , 一个好的BD对公司的发展极其重要 , 创始人也必须是一个优秀的业务发展经理 。资源合作是创业不可或缺的 。资源合作的基本流程和步骤非常简单 。对于经验丰富的老BD来说 , 谈一次合作可能只需要10分钟 , 因为它只有三个简单的步骤:
第一步:确定自身的资源与需求
【蒂蒙斯的创业要素,蒂蒙斯创业三要素理论】在我们想寻求各种合作之前 , 我们必须首先找出我们必须利用哪些资源和优势 , 也就是说 , 我们必须首先最大限度地利用自己的资源 。同时 , 要明确我们想通过对外合作得到什么 , 想要什么资源 。最好把这些材料整理成一个简单的文档或者PPT , 方便介绍给合作伙伴 。

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第二步:确定对方的资源与需求
在这个过程中 , 一旦遇到有合作可能的公司 , 不要急着谈合作 。你首先要大致了解对方的资源和优势 , 以及我们是否想要 。然后想想我们的资源 , 他们是否对对方感兴趣 , 我们能给对方什么 。如果能直接找到可靠的合作模式最好 。
第三步:找出双方的结合点
在我们确认彼此合作的可能性后 , 双方将正式接触和谈判 。这一步很简单 , 只要我们能找到双方的结合点 , 合作基本上会变成过半 。谈判时注意求同存异、互利共赢的原则 。我们的提议和建议必须对双方都有利 , 特别是对另一方 。永远不要单方面造福我们 , 而忽视彼此的利益 。
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在这里 , 需要提醒大家的是 , 如果是第一次与对方建立联系 , 必须在前期向对方明确四件事:
1.你是谁?
2.你是做什么的?
3.你能给对方什么;
4.你想要什么;
只要对方清楚地知道这些问题 , 对方就会有兴趣坐下来和你交谈 , 这样可以节省时间 , 提高效率 。否则 , 要么对方直接拒绝你 , 要么到最后发现根本没有合作点就是浪费时间 。
边肖遇到了这样一个朋友 。从年初到现在 , 他无数次通过QQ和电话找到作者 , 希望约作者出来谈合作 。但是边肖还没有答应见他 。因为他们已经接触了半年 , 但是对方从来没有明确表示过他们想要什么样的合作 。
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三、如何挖掘资源?
在实际工作中 , 最麻烦的问题是没有资源怎么办 。尤其是对于一些小企业和个人来说 , 他们的资源没有大公司丰富 , 如何有效挖掘资源是他们进行合作推广时最大的障碍 。
下面重点说一下对于个人及一些小企业如何挖掘资源:
1、自造资源不求人
任何公司或个人的资源都不是空缺的 , 而是经历了一个从无到有的过程 。没有资源并不可怕 。关键是要有一颗敢于想象和创造的心 。俗话说 , 有条件就去 , 没有条件就创造条件 , 我们可以根据自己的需要创造一些资源 。
如果你有心 , 把上面提到的内容和知识结合起来 , 可以创造很多资源 。例如 , 对于某个
具体领域的知识与技巧 , 完全可以将网络上相关的内容整理成一本系统、全面、完善的系列电子书或是电子杂志 , 然后通过此资源与人合作 。
其实网络上的免费资源很多 , 只要我们用心 , 将这些免费的资源有效整合并加以利用 , 就能够发挥非常大的作用 , 甚至其本身就能够产生非常大的经济效益 。
举个例子:
小编在20岁左右的时候 , 曾经在网络上贩卖过营销软件 。其实这些软件都是在网络上找的免费版或是破解版程序 , 但是由于网络上的免费软件不集中 , 而且其中隐藏着大量的木马、病毒 , 所以很多人没有条件一点一点搜集 。于是笔者将那些可用的、安全的软件全部搜集了起来之后 , 便成为了紧俏的资源 。当时生意好的时候 , 每个月可以达到上万的纯利润 。

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2、整合资源好乘凉
俗话说 , 找棵大树好乘凉 , 如果能将一些优质的公司或是名人整合起来 , 将会对我们形成非常大的助力 。
比如网络访谈 , 就是一种简单而有效的整合方法 。首先 , 所有参与到访谈节目中的嘉宾 , 都是优质的人脉资源 。其次 , 当开始对外发布访谈内容时 , 这些发文渠道又会慢慢积累成为媒体资源 。而且我们还可以找一些媒体、单位做为访谈的合办单位、支持媒体 , 增加访谈的权威性与影响力 。最后 , 当随着时间的积累 , 访谈的知识度越来越高、影响力越来越大时 , 这个访谈本身就会成为一个品牌 。
再比如线下的行业沙龙、交流会 , 也是整合资源非常好的方法 。通过沙龙和交流会 , 可以积累很多人脉资源 , 而随着时间的积累 , 沙龙本身也会慢慢形成品牌效应 。
3、善用朋友的资源
我们自身的资源有限 , 但是朋友的资源是无限的 。而且做为朋友 , 有深厚的感情做基础 , 在他们力所能及的范围内帮我们介绍一些人、做一点小事情也肯定会义不容辞的 。所以要学会广交豪杰 , 并弄清每个朋友的优势和资源 。这是对于个人 , 对于公司 , 也是同理 , 对于关系好的合作单位 , 要深入挖掘利用 , 不要客气 。其实很多人身边不是没资源 , 只是缺少一双善于观察和发现的眼睛 。
4、巧用特长作资源
每个人都有一些特长和爱好 , 比如唱歌、跳舞等 。但是你有没有想过 , 这些不起眼的爱好和特长 , 也可以做为资源来用呢?
比如对于能写的人 , 可以通过文章交换或是聚集资源 , 甚至直接打造一个名博 。再比如对于善于组织和策划的人 , 可以通过策划和组织各种活动来拓展资源 。
甚至时间多也是一种优势 , 可以利用你的空余时间 , 建立和发展一个微博 , 当你的粉丝超过100 , 就相当于拥有一本内刊;超过1000 , 是布告栏;超过10000 , 是杂志;超过10万 , 是都市报;超过100万 , 是全国性报纸;超过1000万 , 是电视台 , 超过1亿 , 你就是CCTV了 。
5、人脉是最好资源
不管做什么事 , 都离不开人 , 人是社会网络的基本构成要素 。所以人脉才是最好的资源 。包括上面说的那几条 , 也都与人脱不开关系 。最简单一个例子 , 如果你认识的人少 , 找工作都困难 。
比如说在互联网行业中 , 网编相对来说找工作是比较困难的 , 很重要的一个原因是这个职业接触的人相对较少 , 每天就是坐在电脑前更新文章 。而市场推广人员相对来说找工作是最容易的 , 因为他们的工作性质决定了要接触大量的人 , 认识的人多了 , 机会也多 。

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6、品牌是最大资源
当我们说某某人比较牛、某某公司比较牛时 , 往往都是因为他们比较有背景、有知名度、有影响力 。也就是说只要是具有品牌的人或是公司 , 我们都认为是优质资源 。由此可以得出这么一个结论 , 如果我们自身的品牌提高了 , 也是一种资源优势 。当然 , 建立公司大品牌是个长期过程 , 但是我们却可以在一定范围内先建立一些小品牌 , 积少而成多 。
比如说打造品牌活动 , 如业内的沙龙、交流会、年会等 , 再比如打造名博、在媒体开通品牌专栏 。也可以是推人 , 比如将公司的创始人、管理层、优秀员工等打造成行业明星 。
7、好的资源靠积累
所谓十年树木 , 百人树人 , 成功没有捷径 , 好的资源同样不是一蹴而就 。哈佛商学院杰弗里·蒂蒙斯的统计显示 , 创立高潜力企业的创业者平均年龄在35岁左右 。为什么30来岁的人创业容易成功?原因就是这个年龄段积累的各种资源比较丰富和成熟 。比如说经验、人脉、背景、关键等 。
所以想拥有好的资源 , 最关键的是要注意平常的积累与维护 。