工厂中介招聘专员好做吗招聘专员没经验怎么自学 _生活百科

一年晋升主管，五年晋升副总裁的管培生，经常出现在各大校区的招聘演示中。近年来，招募管培生的风越来越大，管培生开始“膨胀” 。一些不规范的企业甚至“挂羊头卖狗肉”，以管培生的名义虚假招兵买马，吸引应届毕业生跳坑。
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从金字招牌到滥大街，
管培生“通货膨胀”
“管培生升职很快，第二年我就升了主管。”曾经的知名地产公司关培生汀洋(化名)表示，在她毕业的那一年，“五年晋升副总裁”是师兄们在演讲中分享的一个案例。
管培生制度旨在培养企业未来的管理者，是一些成功企业探索的人才培养模式。一般来说，管培生是面向应届毕业生招聘的。成为管培生后，会去公司不同部门轮岗。最后，根据他的工作表现和工作意愿，他会去他被任命为经理的部门。
对于很多应届毕业生来说，管培生是招聘的“金字招牌”，代表着清晰的发展路径，有竞争力的薪资，成为未来的企业领导者。成为管培生也意味着这个人是求职者中的“佼佼者” 。
但近年来，管培生的含金量大大降低，成为招聘中的“噱头” 。一些企业纷纷打包岗位，另辟蹊径成为管培生。北京一家创业公司的人员告诉半月刊采访人员，没有管培生很难招到人。
“参加的招聘会都是招培生，这个词用得不好。”应届毕业生陈媛(化名)说。半月刊采访人员从广东省人才市场公布的招聘岗位发现，招聘管培生的公司相当多，企业类型也多种多样，从造纸企业、物流公司到清洁用品公司，企业规模也各不相同。
“起初关佩生很受欢迎，只有少数关佩生加入了数百名新人。现在就业100人，管培生占一半。”通信公司关培生秦鹏(化名)说。
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只管招不管培，
【工厂中介招聘专员好做吗招聘专员没经验怎么自学】管培生变“填坑”工
随着管培生的“膨胀”，不仅含金量不再可用，还可能面临廉价劳动力、卖狗肉等一些骗局。
部分受访学生承认，有些公司以管培生的名义招聘，但他们的工作内容与管培生无关。
陈媛向半月刊采访人员展示了她之前给一家银行的管培生发的帖子的细节。该岗位有两年的培训期，但对于岗位内容没有具体的工作方向，只谈“深刻理解企业文化”和“积极做实事” 。
“接到面试通知后，我才发现是一个写着管培生名字的销售岗。工作内容其实就是卖理财产品。”陈远说。这不是陈远第一次遭遇关佩生的烟雾弹。在之前的一次招聘会上，一家培训公司的人力资源总监向关培生伸出了橄榄枝。“聊了一会，发现其实是在拉大学生做家教。”陈远说。
采访人员半个月采访发现，“行政管理培生”、“销售管理培生”、“营销管理培生”等岗位的职称大多是打包的。某房地产经纪公司销售经理管培生，实际上是一名房地产经纪人。
艾媒咨询集团CEO张毅在接受采访时表示，除了用管培生的名字招聘员工，也有一些企业招聘与管培生名字相近的员工，比如“实习生”，甚至有公司通过招聘锁定员工，通过员工流失获得违约赔偿。这种现象并不少见。
在南京一家公司工作了半个月的范晓告诉采访人员：“招聘的时候，他说自己是管培生。自从他加入公司以来，他一直在一个职位上工作。他的工资比正式员工低。如果他提前离开，他仍然需要支付培训费。”
即使是通过正规渠道进入较大企业的管培生，也还是有一些情况，比如只是招聘，没有培训，还有
门都得靠自己摸索，“管培生不属于轮岗的部门，部门内的人自然不会主动教你” 。
据了解，这种放养的培养方式在部分企业中存在。多名受访管培生说，轮岗之后的定岗去向与自己的意愿相去甚远，大多数人被安排在销售或策划等人员需求量较大的岗位。“很多公司招聘管培生时没有规划，不知道招人进来干什么，最后哪里缺人就放到哪里。”秦鹏说。
管培生每年不断涌入“新鲜血液”，往届管培生面临着残酷的淘汰机制。“3年没有升上主管，就会被战略性放弃。”和杨婷同一届的10名管培生有7名都选择了离职。杨婷透露，有些房地产公司的管培生还存在1年无责淘汰制，只要达不到管理要求，公司可以无责解雇。“如果有被淘汰的经历，对于此后重新入职大企业是不利的。”
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只搬名头不搬体系，
建行业标准破管培乱象
受访专家指出，一些企业在招聘市场中“打擦边球”，虚假招聘、只搬名头不搬体系等方式导致了当前的管培生招聘乱象，这不仅给应届生挖坑，也有碍劳动力市场健康发展。
张毅建议，对管培生招聘应有较为明确的指标，这些指标应当包括对招聘人员明确的发展计划、清晰的薪酬标准以及匹配的培训体系等。“对于实习的轮岗期也应该设定合理的时间段，以保障求职者的合法权益，避免无限拉长的实习。”杨婷说。
张毅还表示：“管培生的问题应当由人力资源行业组织在人社部门的指导下进行规范，形成行业的共同守则或者公约。”
对应届大学生而言，应聘时应该擦亮双眼，不能迷信管培生的光环。“应聘前应该明确各种招聘要求，如果在管培生的职位要求中本身性质已经偏销售或者其他工种，且这与自身的职业定位不符，不要因为管培生的名头而盲目往里面跳。”杨婷说。
“在职场中管培生并不是唯一的晋升渠道。”秦鹏认为，应届生在求职时应该对自身有更清晰的认知，了解自身的优势所在。找到自己适合什么，能够做好什么，更为重要。
来源：《半月谈》2021年第11期

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