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出品|创业前沿
作者|李晓凡
编辑|鸡蛋管理器
女性从未像今天这样自信和强大 。
他们活跃在各行各业,不仅成为科学家、飞行员、机长、维和警察、工程师、摄影师、外卖员等 。更是越来越多的女性在创业大潮中乘风破浪,希望从事业中获得安全感,实现自我价值 。
近日,天猫发布的《她的力量》报告显示,在天猫新品牌中,女企业家占比40%,服装等行业超过50%,支撑半边天 。不同于男性创业者直接而明确的野心,大多数女性在创业过程中夹杂着感性,也会面临更多挑战 。
然而,许多女企业家对“赢得世界”并不那么感兴趣 。“女企业家天生没有侵略性,永远不会主动挑起战争 。但是当其他人开始一场商业战争时,她变成了非洲大草原上的一头狮子 。如果一个孩子受到攻击,她会立即撩起所有的头发进行反击 。这才是女人真正擅长战斗的地方 。”蜜芽创始人刘楠对《创业前线》说 。
从他们站在战场上的那一刻起,就意味着独立,承受未知的风险和无尽的风雨 。无论创业成败,他们的人生不再局限,自由而热情地体验,这就是他们故事的另一面 。
1、杀入创业大潮加入创业大军之前,邱玉梅有过一段光鲜的职场履历 。
毕业后,她在美国优胜、德国西门子等外企工作了近10年 。然而,对于她这样特立独行的人来说,外企的工作环境不够友好 。邱身材娇小,但有很大的野心:要当财务总监,她必须在35岁之前 。
然而,由于她外表柔弱,外界认为她不是一个优秀的管理人选 。在有资历的外企,一个好的管理者不仅要有突出的业绩、大胆的作风,还要有精明能干的形象 。这些既定的潜规则很难打破 。
2010年,邱32岁,从事职场八年 。也是在这一年,她经历了职场空缺 。
她发现“有时候在外企工作就像是在航母底部的青蛙 。平台很强大,但离开平台后,你会发现自己对外界的感知很狭隘 。”对于长期职业规划,她计划转型 。
然而,由于与之前的工作没有连续性,雇主不愿意雇用她 。大龄、已婚、无子女也是企业给她贴上的三个标签 。“很多公司担心我会因为生孩子耽误工作,所以不敢录用我 。”邱无奈地说道 。
面试了二三十家公司后,她没有得到满意的报价 。“为什么我有激情和内驱力,却这么难转化?”她对企业的招聘标准很好奇 。同时,她也想在职场上获得自由,掌握自己的命运,有机会制定规则 。
多重考虑之下,她决定创办猎头公司 。为了了解企业的招聘标准和流程,她特意去一家英国猎头公司工作了5个月 。2011年,她创办了一家猎头公司 。
同年,从外企辞职成为全职妈妈的刘楠,将全部精力投入到为刚出生的女儿挑选母婴产品上,并在网上列出了分享的策略清单,很快就积累了一批妈妈粉 。然后,她又开了淘宝店,但没想到这家店“以火箭速度”达到了四冠级别 。
无意之中,刘楠成了踏上时代浪潮的幸运儿——2013年后,刘楠在投资人徐小平的鼓励下创立蜜芽,2014年3月蜜芽正式上线,当月GMV即过千万 。
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图 / 蜜芽创始人刘楠
相比之下,邱玉梅则有一些无力感 。“在猎头公司发展的过程中,最让我感到挫败的是,没能成功把45岁以上的女性‘卖出去’ 。她们有经验、有知识、有能力,唯独没有机会了 。”
更关键的是,人们在顺风顺水时可能对潜在的危机浑然不知,更不可能提前做好准备 。因此,邱玉梅希望能帮助女性进一步提前预知风险并做好应对之策,这也为她的下一段旅程埋下了伏笔 。
2015年,“大众创业、万众创新”的号召掀起了新一轮创业大潮,邱玉梅也迎来了新机遇——她发现女性职场教育赛道尚处于蓝海市场,依托于在传统人力资源领域的经验,她创立了女性职场教育平台“睿问” 。
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图 / 睿问创始人邱玉梅
新时代的女性,身上似乎有一种强烈的风格——不仅敢于突破现状,还在追寻自身幸福感的路上不遗余力 。
美刻珠宝创始人龙晋芳也是这样的性格 。在2017年决定创业之前,她从事了6年的汽车设计工作,又拿下北大的心理学硕士学位,而后在赶集网、果壳网等互联网企业工作了四五年,之后又去投行做投资 。
她不断地跳出舒适区,在跨行中体验不同岗位带来的乐趣与挑战,但唯一不变的是她始终很关注女性的幸福感,尤其是中国的职业女性 。
“中国职业女性一般承受着很大的压力,我在读心理学硕士时,就很关注这个问题——应该做些什么事情,给女性职场人带来幸福感和美感,这也是我后来创立美刻的初衷 。”龙晋芳说 。
2018年的夏天,刘晶杰也和闺蜜王琳踏上了创业的旅途 。
在此前的十多年里,刘晶杰一直在投行工作 。“这份工作干得太久了,失去了挑战性 。”若要继续保持工作的激情,她想到的是创业 。这个想法一冒出来,她立马辞职去寻找合适的创业方向,“一天时间都不想浪费” 。
彼时,刘晶杰的闺蜜王琳也有创业的念头,王琳在二手奢侈品领域已有十多年的经历,经过市场调研后,二人一拍即合,选定了二手奢侈品领域,并成立二手奢侈品交易平台“奢交圈”。
【适合女孩子一个人创业,一个人怎么创业挣钱】一段苦乐交加的奇妙旅程,就此展开了 。
2、天平的两端难平衡从世俗的角度看,女性在职场中天生不具备优势 。比如,她们存在生育成本,要承担更多的家庭责任,有时还会面临外界的刻板印象等 。
更别提当女性成为了一名创业者,掌控着企业的生死存亡,她要面临的压力将是打工时的数十倍 。
“创业意味着每时每刻的状态都要在线,女性创业者除了需要管理企业,还有照顾家人、家庭的责任,二者很难平衡 。”刘楠表示 。为此,她不得不牺牲亲子时间 。
好在,她得到了家人的支持和理解,可以全身心地投入到事业中 。
睿问成立初期,邱玉梅就曾被投资人质疑 。她的猎头公司做得不错,同时孩子还小需要照顾 。有些投资人直接挑明,害怕她在这个项目中遇到困难就轻易退出,或者回归家庭 。
“传统环境对母亲是有期待的,认为育儿责任主要还是在妈妈身上 。”邱玉梅对「创业最前线」表示 。
近日,领英发布的《2021领英机会信心指数报告》也证明了这一点 。报告显示,60%的中国女性认为自己的性别阻碍了职业发展,这项数据在职场妈妈群体中更为突出,占比为64% 。
“如何平衡家庭和事业的关系?”这仿佛是一句天问,没人知道答案 。
每当被问到这个问题,龙晋芳就会忍不住地笑 。“能怎么平衡呢?创业者都知道根本没有平衡,有的只是一边倒的牺牲,要做好事业一定是牺牲了陪家里人的时间 。”
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图 / 美刻创始人龙晋芳
天平的两端往往难以平衡,但相比男性创业者,女性则更容易被问到这个问题 。
“因为女性如果陪伴孩子的时间较少,会产生内疚感 。但是男性却不会这样,因为社会对男性的要求是挣钱养家 。”龙晋芳称 。
在儿子出生的那一刻,她就意识到,她没办法给孩子生活上无微不至的照顾 。但她可以扮演另一种角色的妈妈:有理想、有追求、活得精彩,这也是对孩子的言传身教 。想通这一点,她就不拧巴了 。能照顾儿子的生活最好,如果做不到,就在精神层面给孩子树立一种榜样 。
这样做的结果是,儿子一直很支持她工作 。“有段时间,他知道我晚上12点要开会,就不用我陪睡 。”
邱玉梅也经历过如何平衡两者的纠结 。
2015年,那是一段令她焦头烂额的日子 。她的孩子刚出生不久需要照顾,两家公司需要管理,同时,她还在攻读美国南加州大学的EMBA 。
家庭、公司、学业都在抢夺她有限的时间,有时候她忙到每天只能睡上三四个小时 。
焦虑的情绪也传导到了身体上,她有时会觉得胸口痛,身体已经快吃不消了 。“完全是靠意志在支撑,告诉自己不能垮掉 。”
她逼着自己做“时间管理大师”,每天要计算时间都花在哪些地方,如何把潜力激发到最大 。
“很多女性都会面临工作和生活需要平衡的问题,也正是这样的经历激发出她们最大的潜力 。所以女性更擅长多任务处理 。”邱玉梅称 。
“另一方面,也不要一味地追去平衡,因为确实平衡不了 。只能说这段时间哪里更需要我,我就在哪里多付出一些 。”邱玉梅经常告诉自己,要学会放过自己,不要强求 。放弃了“平衡家庭与事业”这个妄想,才不会那么痛苦 。
每一个女性创业者,都要学会在创业者和母亲、妻子,以及其他身份之间灵活切换 。
“虽然有人不愿意承认,但不得不说,要达到同样的目标,女性创业者可能要付出更多的精力和心血 。”邱玉梅说道 。
事实上,女性创业者在社会上很难得到与男性创业者同等的支持 。
美国投资机构生态的数据库Crunchbase曾做过一项调研,自2012年以来,在所有获得种子轮融资的企业中,全部是女性创始人的公司占比仅为4%至5%,而全部为男性创始人的公司占比超80% 。
相比于女性创业者,男性创业者才是投资圈的宠儿 。这也意味着,女性创业者大多情况下需要独自奋斗直至脱颖而出 。
因此,不难理解为何很多女性创业者所做的项目都是“小而美” 。
“一方面是女性创业者的冒险精神没有像男性那样从小得到培养,她们更喜欢做自己感兴趣的项目;另一方面,她们得到的支持有限,缺乏足够的资本大刀阔斧地创业 。”邱玉梅称 。
不过,这种并不友善的环境并未阻挡女性创业的脚步,她们渴望从创造一份事业的过程中获得足够的安全感 。
一开始,刘晶杰的父母并不同意她创业,认为她之前的工作也挺好,赚钱不少,压力也不大,一个女孩子何必这么折腾 。
“创业一定是我人生中要经历的事情,因为这是我的梦想 。”刘晶杰很坚定 。
事实证明,创业的成功给女性带来了安全感 。“现在的我比创业之前的自己更有底气 。”刘晶杰对「创业最前线」说道 。在不断解决问题的过程中,她得到的锻炼更多,成就感也越来越强 。
总体来看,女性在创业过程中也有独特的优势 。“女性更细心,处理工作时更细腻,考虑问题全面,在工作中更低调、务实 。而且女性偏感性,在员工管理方面会表现得更人性化,具有亲和力,更容易获得员工的信任 。”刘楠表示 。
天猫发布的“她力量”报告显示,在天猫新品牌中,女性创业者占比达到4成,在服饰等行业更是超过5成,在这些行业中,女性创业者同时也是消费者,相比于男性,她们更懂得用户的需求和痛点,因此在创业上更有优势 。
3、创业不分男女,只分强弱常言道:创业维艰,九死一生 。
但刘晶杰对此并不畏惧,甚至毫不掩饰自己想要取胜的野心 。“之前在投行工作时,我看到那么多优秀创业者都把公司做到上市 。我相信自己也能和他们一样,甚至比他们做得更好 。”她的目标就是把奢交圈做到上市,成为行业老大,门店开到全国各地 。
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图 / 奢交圈创始人刘晶杰
“男性能做到的事情,女性依然可以 。男女除了生理上有些不一样,其他方面并没有太大的差异 。”她说道 。
毕竟,创业不分男女,只分强弱 。除了把公司做大做强,“让公司上市”或许是众多创业者的最终目标 。
“对我来说,上市更像是一种外在的荣誉 。”龙晋芳称 。除了这种荣誉,心理上的满足也给女性创业者带来成就感 。
就像有些项目,虽然估值不高,但是超脱商业之外,它们也贡献了巨大的价值,其中蕴含的文化价值、社会价值影响了几代人,这就不能说它是失败的,豆瓣就是如此 。
“每个女性创业者内心都有一个美好的花园,她们想把花园打造成梦想中的样子 。这可能是跟男性不同的一点 。”龙晋芳“梦想中的花园”就是服务新都市女性这一人群 。如今,美刻的核心用户每年在珠宝上的预算在5万至10万之间,远高于行业平均水平 。用户对美刻的认可,让她看到了心中花园的雏形 。
邱玉梅的想法也与龙晋芳不谋而合,“未来,睿问上市只是一个目标,不是衡量成功的唯一标准,更不是终极目的地 。” 给女性带来切实的帮助让她更有成就感 。
在这6年里,睿问改变了众多女性的职场轨迹 。有人想做网红,不仅做起来了,还拥有了数百万粉丝;有全职妈妈想要重新回归职场,从普通职员做起,目前已经升至总监级别的职位;还有一位40多岁的女性高管,在迷茫期加入睿问,最后重新找到一份500强公司的总裁工作 。
为此,有人给她写诗、唱歌,以及送各种礼物表示感谢 。目前,睿问的线上注册用户已经超百万 。这也意味着,睿问已经影响了百万女性,这让邱玉梅感到很骄傲 。
另一边,刘楠也在母婴行业不断“打怪升级” 。2020年,蜜芽转型品牌管理公司,以“妈妈”为消费人群的中轴,拓展产品业务至整个家庭 。
“当初创立蜜芽是想为妈妈们服务,但是一位妈妈不仅要照顾家庭和孩子,更要照顾自己 。”所以,刘楠希望从妈妈们的生活切入,满足她们的生活需要 。
同时,刘楠逐渐往流量丰沛,但供应链相对短缺的平台适当倾斜重心 。比如,她乘上视频的东风,在抖音上拍短视频,打造CEO的个人IP;搭建起MCN业务,培养原生主播,做起直播卖货业务 。
面向未来,邱玉梅则希望当睿问做得足够好的时候,可以交给后来者管理,她或许会转型去做投资 。
“我应该会更偏向于投女性创业者,也不追求疯狂的回报 。如果是拿我自己的钱做投资,甚至可以只要求不亏本就行 。我就做一个纯粹的VC,偏向于影响力投资 。”邱玉梅表示 。
在她看来,女性创业者不被资本重视,从另一个角度也说明这是一块价值洼地,有金子可以挖掘 。另一方面,结合自己的人生经历,她觉得“帮助女性获得更多机会”是她的使命 。
“女性要如何过好这一生?”这个人生命题没有标准答案,但我们却从许多女性身上看到了同样的坚韧、勇敢、智慧与真诚 。
那些女性创业者更是大胆地闯入了“曾是男人的天下”去创立企业,白手起家 。她们曾不被众人看好,也曾因不公平对待而难过,但如今她们刀剑加身,进可做商场上的将领,退可做家庭中的妈妈,把人生过得热烈坦荡,闪闪发光 。
*文中题图来自摄图网,基于VRF协议 。
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