来源:红餐网
作者:蒋文静
潮流如潮水来去不息,潮流的会成为过去,同样过去的也会成为潮流 。从土菜到土鸡,20年后,洞庭土鸡馆再一次站在了“潮头” 。
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农村食品在城里卖,大部分原料来自农村;餐厅画风骤变,装修越来越“土”.近两年来,广东湘菜经历了“土里土气”,引起了业内的热议 。
众所周知,广东本土菜品的这种潮流早在20年前就已经流行,它的开创者就是20年的品牌——洞庭本地菜馆 。
据洪灿说 。com,当时作为广东最早的湘菜品牌之一,洞庭本地菜馆率先在广东掀起了一股本地菜系的风潮,获得了无数的奖项,在羊城颇有名气 。高峰时期,它开了40多家店 。
遗憾的是,在过去的几年里,洞庭本土餐厅由于重心转移,没有及时转型,导致品牌逐渐老化,在市场上的竞争力也不如从前 。
看到这,你会哭吗?停下来!据洪灿说 。com,为了实现转型升级,洞庭本地菜馆的创始人最近果断放弃了本地菜品的本土化,专注于“土鸡”这一单一品类,重新开始 。
新升级的洞庭鸡菜馆开业以来,成为广州吃货打卡的热点,营业额一个月直接翻了两番!20年品牌,至今焕发青春,被业界津津乐道!
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升级后的洞庭鸡餐厅成为广州的热门美食打卡地
这到底是怎么发生的?这个20年的品牌背后有哪些精彩的故事?
2001年是不平凡的一年 。在这一年,中国经历了15年的入世谈判,终于成为了世贸组织的一员,并开始腾飞 。在此之前,走在改革前沿的广东,早已成为创业热点 。
在无数的梦想家中,湖南人是最早漫游广东的人之一 。当他们独自或与家人离开家乡时,湘菜传遍了广东 。2001年左右,是广东湘菜开始发展的时期,也正是在这一年,何伟的洞庭地方菜馆在广州成立 。
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洞庭地方餐厅第一家店开于2001年
当时市场上的湘菜品牌不多,做土菜的更是闻所未闻 。
“我们做地方菜的时候,湘菜刚刚流行 。当时广州的湘菜很少 。可以说,我们是广东地方名菜的开创者,是中国第一批地方名菜 。”
何伟告诉hongcan.com(id: hongcan18),他之所以选择洞庭本地菜馆,不仅仅是看好湘菜在广东的发展,更是因为他深深的眷恋 。
何伟,湖南汨罗人,1990年来到广州打拼,带着“双手开天地”的信念,先后开起了酒吧、西餐厅、农贸市场、酒店 。家乡的土菜味道总是让他梦想着生活在异乡 。
而这种乡土情怀也触动了和何伟一样身处异地的游子 。唉
是,洞庭土菜馆开业即一炮而红,火爆非常 。
而后,短短五六年时间,洞庭土菜馆就在广东开了40多家门店,并很快成为了广州餐饮界外来菜系的一张名片 。还获得了广州市著名商标、广东省著名商标,入选湘菜申奥指定菜式,为各大媒体争相报道,“湘菜出湘”成为现象级话题,同时,洞庭土菜馆的走红也为早期湘菜的品牌连锁化,探索了一条可行之路 。
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02.“野马脱缰”,公司重心转移,品牌逐渐老化处于全盛时期的洞庭土菜馆,就像一匹脱缰的野马,开启了飞速拓展之路 。“第一家店小北店一开就火了,借着这个劲头,洞庭飞速拓展,不仅有直营还开放了加盟,一年两年就十几家了,速度非常快 。”
然而,由于对加盟认识不够,没有经验,导致加盟不规范,出现了譬如管理不善、经营理念出现分歧等诸多问题 。后来,何威决定关闭洞庭的加盟,只做直营,但登临顶峰的洞庭土菜馆开始陷入发展瓶颈 。
此后,公司开始多元化经营,不但创立了“潇湘粤语”等多个餐饮品牌,甚至涉足了农贸市场、酒店服务等领域 。
2010年左右,中国购物中心崛起 。外婆家、太兴餐厅、鼎泰丰等走进购物中心,商场餐饮成为潮流,餐饮消费的场景开始转移 。大批新晋的中产人群,喜欢上了这种吃玩购一站式生活体验 。
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△洞庭土菜馆餐厅内景
面对购物中心的诱惑,何威的思想也开始乱了 。洞庭土菜馆开始“跟风”走商超店模式,在菜式上更加海纳百川,装修上则凸显快时尚、工业风和现代感 。“都说土菜太土了,那咱就搞点洋的了,现在想想这是一着错棋 。如果保持定力,坚持做土菜,可能现在整个土菜品类全国我们能排第一了 。”
与此同时,经过多年的发展,湘菜品牌急剧增加 。此时的洞庭土菜馆,外有竞争对手,内有转型困境,品牌逐渐老化 。
“品牌升级的最佳阶段,是品牌在势能高点,不断地追击和投入赋能,从而持续领跑赛道 。如果品牌从势能高点掉落再出发,成本和风险都是巨大的 。”食干家餐饮品牌咨询创始人曾晖认为,公司重心的转移、商业模型的老化和品类赛道玩家的急剧增加,让洞庭土菜馆错过了转型的黄金时期 。
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△转型前的门店风格
03.返璞归真,聚焦“土鸡”品类,坚持湘菜初心餐饮市场竞争激烈,求新求变是生存之本 。但在面临困境时,不同的选择,结果大相径庭 。这些年,越来越多老牌餐企加入转型升级的道路,然而它们绝大部分都是选择“做新品牌”,结果,大都在“喜新厌旧”中慢慢衰退甚至消失 。
【湘菜厨师招聘 湘菜餐饮加盟连锁店】受近年来“土味餐厅”回潮的启发,何威为洞庭土菜馆定下的转型之路,不是“做新品牌”,而是“守住初心” 。
“时尚潮流吃了10年以后,现在又返璞归真了,土菜、土味品味又回来了,这就像一个循环 。”何威说道,土味风潮的回归让他发现,重新做回土菜,把它做到极致,才能闯出一条出路 。
他时常回忆自己的创业历程并意识到,湘菜才是自己的“初心”,才是自己的未来 。
那么,怎么回归并把它做到极致呢?他想起了土菜馆那一碗畅销了20年的“洞庭土鸡汤” 。
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△畅销了20年的“洞庭土鸡汤”
“很多老顾客,到现在20年了,还都在念念不忘我们的土鸡汤 。以前的小伙子,现在已经五六十岁了,又带着儿孙辈过来喝这碗汤,这让我非常感动也特别难忘 。”何威觉得,还是要不忘初心,把这道菜重拾回来,用心做到极致 。
在这个理念之下,“洞庭土鸡馆”应运而生 。洞庭土鸡馆和洞庭土菜馆,一字之差,却代表着巨大的转变 。
“一股风都做土菜就没意思了,一定要在流行里面有突破 。当年大家开湘菜馆,那我就开土菜,现在别人都开土菜,我就开土鸡 。反正要跟别人不同一点,要有点创新 。”何威说道 。
“都说过去的湖南人,是吃得苦、霸得蛮、耐得烦,死打死拼 。那么现在湖南人的最新精神,叫做心忧天下、厚德致远、脚踏实地、敢为人先 。我们就是要做敢为人先的一个湘菜品牌 。”
对此,食干家餐饮品牌咨询创始人曾晖分析认为,两者在大菜系上虽然都属于湘菜,属于土味风潮,但从土菜馆到土鸡馆,品类上更加聚焦了 。“以‘土鸡’为突破点,对内资源配比更集中,对外品牌特色更突出,消费人群更广 。这样,在短期内容易形成现象级品牌,长期来说,成为品类冠军的几率更大 。”
04.破茧成蝶,潮流中有突破,老品牌重焕青春饮食生活返璞归真,乡土风潮大受欢迎 。但是乡而不俗,土而不LOW,潮流回归之中伴随着突破 。现在的土味餐厅,在菜品设计、场景打造以及文化情感氛围的营造上更有创意更有味道,早已不是从前的“土味”了 。
据红餐网了解,在土菜馆的基础上,洞庭土鸡馆做了全方位迭代,整个品牌形象已经焕然一新:
首先,在最重要的食材上 。
为保证最正宗的土味,土鸡馆坚持选择湖南洞庭固定合作的养鸡场,养殖的都是农家山林放养的湖南土鸡 。“养鸡场是我们合作了近20年的老搭档,他家的鸡基本上只供应土鸡馆 。”
在菜品结构上,作为以“土鸡”为特色的餐厅,土鸡馆打造了以鸡为矩阵的系列超级爆品 。
头牌是卖了20年的“洞庭土鸡汤”,正宗的湖南土鸡加农夫山泉矿泉水,用传统方法清炖 。炖出来的鸡汤,其肉嫩成丝,汤色金黄带油珠,一入口中清甜爽口,回味无穷;二牌是“洞庭脆皮鸡”,也是用最好的扶绥鸡,现烤现切,保证新鲜与品质,吃一口皮脆肉嫩,满嘴留香;三牌是“洞庭大锅口味鸡”,辣椒炒鸡,一勺能下三碗饭 。
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△洞庭土鸡馆三道招牌菜
这样,一个鸡汤、一个脆皮鸡、一个炒鸡,再搭配一些家常时令菜式,用传统湘菜家常的做法来体现其原汁原味 。唇齿留香之际,弥足珍贵的乡土风情也油然而生 。为了保证菜品的新鲜本味,土鸡馆没有固定的菜单,除了三道鸡菜,每天的菜式都根据时令的变化进货 。
此外,在点菜方式上,土鸡馆采用了完全体验式的下单方式 。自己拿签,看菜点菜,一秒下单 。就像是在农家选菜,或去市中心逛菜市场一样 。
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△自己拿签,看菜点菜
为了让餐厅更接地气,洞庭土鸡馆在选址方面主要集中街边店 。在空间语言设计上,则致力于将餐厅打造成一个立体的“土鸡道场-养鸡场” 。
升级后的门店陈设了100多只土鸡模型、土鸡超级伴手礼等,利用大屏幕直播乡下养殖场的土鸡活动情况 。用干辣椒、生姜装饰的墙壁,和用竹篓陈设的富硒小辣椒、芥兰等各类土货食材,渲染出热闹的集市气氛 。明亮的灯光和纯朴的色调,则隐隐透出一种精致 。
新中式的主题装修风格,在将乡土特征融入视觉空间的同时,为顾客还原了最初的乡土记忆 。
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△装修风格还原了“湘土风情”
当然,洞庭土鸡馆的变化不仅只是外在 。在内在形象上,通过年轻的“鸡+吉文化”的打造,将年轻人喜欢的“潮+土”文化演绎地淋漓尽致 。
“在吃饭的过程中间,我们服务员会给客人跳鸡舞,表现一种热情洋溢,吉祥如意的感觉,所以我们的场景是比较热闹的 。”洞庭土鸡馆相关负责人说道,“土到极致就是潮,土鸡馆不是说只是老一代的喜好,年轻一代也是目标顾客,他们追求健康营养,也喜欢有趣好玩,这既是我们的挑战,也是机遇 。”
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△享受美食,还能观赏好玩有趣的“鸡舞”
蝉在泥土中埋藏了十七个春秋,终于钻出泥土在风中高歌 。20年的洞庭土菜馆火了十年后,又经历了十年的蛰伏,最终破茧成蝶,重焕新颜 。
2020年11月26日,全新升级的洞庭土鸡馆正式营业,开业即火爆——原洞庭土菜馆月营业额50多万,土鸡馆冷启动一周,日均营业额就超4万,正式开业后,更是创造了日均8-9万、最高日营业额10万的佳绩!
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△开业后的火爆场景
“从开业的情况来看非常理想 。升级后,900平米的门店一个月营业额达到了200多万,翻了两番还多 。”何威透露 。
据红餐网了解,目前,洞庭土鸡馆已经开了两家店,明年计划开5家左右 。“速度不会太快,先把单店模型打磨好再说 。在门店面积方面,控制在500平米稍大一点 。”
结 语品牌的建立不易,无论是做新品牌还是升级老品牌,都是为了最终实现品类赛道冠军 。
餐饮企业在面临品牌老化或转型困境的时候,其实不一定要一味的创新,或者做新品牌 。老品牌、老资产比新品牌更有认知价值,同样值得被关注 。
怎样激活老品牌,不断地赋予它新的生命,“洞庭土鸡馆”给餐饮人提供了一个新思路 。
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