前言:
1.创业知识在成功中的作用:它有30%的普遍性 , 这意味着它可以获得30%的额外概率优势.
2.这个知识以前没有公开过(15年前) , 现在公开了 , 说明很多人已经知道了 , 而且是我第一次知道 , 所以我落后了 。但从另一个角度来看 , 我是领先的 , 因为我相信会有更少的人认真阅读并内化 。所以 , 只要每天成长就好!
3.所有建议都是针对企业家的 。企业家的特点是追求快速发展 , 最终目标是成立大公司 。
一、创业四要素:好的创意、好的产品、好团队和好执行 。(注意顺序)
然而 , 以上四个因素并不能决定它是否会成功 , 因为如果结果=创意*产品*团队*执行*运气 。运气可以是0到10000之间的随机数 。在前四个方面做得好 , 它将获得更多的概率优势 。
每个人都可以创业 , 即使其他领域做得不好 , 也会成为创业的优势 , 比如:资金紧张、工作默默无闻等等 。
为什么要创业?如果你认为只有创业才能解决一个你被约束的问题 , 那就创业吧 。然而 , 为了赚钱而创业是错误的 , 因为还有其他更简单的赚钱方式 。
二、好的创意:
当然 , 1、首先有好的创意 , 其次才是行动 。在执行部分还有一句话:创意本身毫无价值 , 只有执行起来 , 才能为它增添、创造价值.
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2、什么是创意?是一个广义的概念 , 包括了市场规模、增长状况、企业成长战略和防卫措施 。
3、怎么评估创意的好坏?
A. 基于广义的定义全盘考虑的创意是好创意 。
B. 基于创办者本身的需要 , 而不是临时起意 。
C. 需要做长远规划 , 如果客观情况做不了长远打算 , 必须明确创意的核心 。
D. 好的创意必须难以复制 。
E. 同时有几个创意如何选择呢?选择最常想到的和你认为最有趣的不当作负担的 。
F. 好的创意能够激发公司的使命感 。为什么使命感这么重要呢?
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