创业课的反思,创业课程个人反思 _生活百科

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作者：君哲2014年6月，我注册了公司，正式开始了我的创业之旅。当时我面临两个选择：一是直接上主战场，直接从事内部培训和管理咨询业务。二是从HR个人成长业务入手，带动内部培训和管理咨询业务。三年多来，我尽最大努力致力于HR的个人成长业务，投入了大量的时间，在他们背后努力，却发现那是我的一厢情愿。没有自己的目标，没有成长的意志和动力，没有人能帮助一个人。
为什么选择从HR个人成长业务入手？HR的门槛低。很多HR不懂业务，缺乏思维能力、基本功和岗位技能，只会做杂务。我曾经在一家企业做HR，知道其中的酸甜苦辣。当时就是带着这种感觉，我选择从HR个人成长业务入手，从而带动了企业的内部培训和管理咨询业务。一路上发现离主战场越来越远。2017年10月，我终于下定决心，砍掉HR个人成长业务，全力投入内部培训和管理咨询业务，重回主战场。如果我当初直接选择从内部培训和管理咨询业务入手，现在肯定是另一番景象。
【创业课的反思,创业课程个人反思】我是一个有气质的人，很多时候很容易做出情绪化的决定，导致浪费很多时间，走很多弯路。作为一个企业家，你必须以战略目标为导向，永远不要情绪化。我们应该说对人的感情，而不是对物的感情，对物的感情，对物的事。他们不应该被迷惑，否则我们将面临失败。“善良管不了士兵，无所谓。”