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来源:东哥解读电商
作者:金珊
吸取SHEIN的经验 , 可能只是开始 。
Temu在美国迅速起盘 。 近日 , 市场调研机构Sensor Tower数据显示 , 拼多多旗下Temu已经成为美国市场全类别下载量最大的APP(11月1日至12月14日期间) , 安装量已达到1080万次 。 在多个应用商店下载排行榜位列第一 。
同是出海 , Temu和SHEIN总是被同时提起、比较 。 归根结底 , 在终端消费者眼里 , 低价好用的商品才是消费降级后的真实需求 , 平台背后的商业模式不是用户关注的重点 。 SHEIN已经是出海的典范 , 已经被验证过的服装、饰品等成功品类 , 也是Temu做全品类低价电商的第一步 。
近日也有消息曝出 , Temu开始挖掘SHEIN的买手团队、联系供应商 。 面对后来者的轮番动作 , SHEIN也格外重视 , 升级供应商管理 。
摸着SHEIN过河 , Temu能否做好全品类低价平台?
北美的“五环外” , 出海淘金的热土
SHEIN已经验证了低价和服装在北美的可行性 , 这也是拼多多出海的首要方向 。
亚马逊做不好服装 , 并且缺少低价商品 。 提到出海 , 不得不提北美本土的电商格局 。 亚马逊始终稳坐电商巨头的位置 , 市占率达到38% 。 即便如此 , 也有亚马逊上无法覆盖的用户群 。 海豚社创始人李成东表示 , 美国有1亿2680万户家庭 , 亚马逊覆盖了7660万家庭 , 即使亚马逊这么强 , 也依然有4600万家庭没有覆盖 , 或者后者没有足够的钱来买会员 。
消费者有需求 , 但平台上供给不足 。 在亚马逊平台上 , 价格在15美元以下的商品数量 , 在平台所有商品中仅占22% 。
走低价的路线也是出海北美的选项 , Wish和Fanno已经是出海先例 , 但并不算顺利 。 前者已经失去七成用户 , 后者也被曝关停 。 目前成功的是SHEIN , 除了低价还踩中了亚马逊做不好的服装品类 。
图片:各平台产品价格对比 , 来源于浙商证券
【亚马逊|摸着SHEIN过河,TEMU能否占领美国低价市场?】对于服装品牌来说 , 线下门店、独立站和APP才是重要的渠道 , 对平台的依赖感并不是很强 。 例如耐克入驻亚马逊后又果断退出 , 全力做自己的APP 。 疫情客流减少 , 服装品牌才开始拥抱电商 。 2020年美国服装的线上渗透率迅速提升到40% , 而2019年仅为26% 。 亚马逊也在这一年如愿成为全美最大的服装零售商 。 规模迅速增长 , 但亚马逊的形象和时尚关联感很弱 。 这也导致亚马逊上的服装更多偏向白牌 , 并且设计感较弱 。
美国最大的零售促销公司The Integer Group的副总裁曾表示:“亚马逊更像平价超市 , 而非时尚百货 。 人们更想在上面消费日用品 , 而非high fashion的设计师服装 , 购买基本款T恤等产品才是强需求 。 ”
低价、上新速度足够快的SHEIN脱颖而出 , 成为快时尚巨头 。 据海豚社发布的2021新茅新消费品牌榜单显示 , SHEIN的交易额达到1000亿元 , 折合美元144亿 。 富国银行曾预测亚马逊上去年的鞋服交易额为450亿美元 。 SHEIN的体量接近亚马逊的三分之一 。
Temu在营销方面 , 也有意借势 。 用户可以转发平台注册链接 , 吸引新用户的同时 , 自身也可以享受折扣优惠 。 在链接前的标语表明两个平台同样低价 。 Temu是想抢夺SHEIN的低价心智 。 但我们认为 , 两者的用户群可能不是一类 。 Temu的服装可能不如SHEIN有设计感 , 这在供应商上有所体现 。
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