苏宁|阿里都没能拯救苏宁,何况王兴的美团?

苏宁|阿里都没能拯救苏宁,何况王兴的美团?

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苏宁|阿里都没能拯救苏宁,何况王兴的美团?

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企业家创建伟大公司 , 要有大志向、大情怀、大操守、大智慧!
创建伟大公司 , 需要卓越的领导人 , 但不要苛责于个人 。 一个人的能力再强 , 在时代潮流面前 , 也总是显得那么渺小!
就拿张近东创立的苏宁公司来说吧 , 苏宁成名比阿里京东还早 , 那时候苏宁是我们家电零售的代表企业 。
可随着时间的流逝 , 苏宁错失了时代的发展机会 , 如今已成为一家快被时代所抛弃的公司 。

苏宁的问题出在哪里?春公子之前就说过 , 张近东是一个很有野心的人 , 这从苏宁的多元化发展路线就可以看出来 。
当年电子商务行业在我们兴起 , 那时候张近东就意识到了电子商务将对传统零售带来的冲击力 。 所以张近东很快便推动了苏宁的转型 。
当苏宁转型线上时 , 美好的愿望是线上线下融合、彼此形成合力 , 但残酷的现实是线上线下顾此失彼、线下成为拖累 。
苏宁在线下卖场是先行者 , 但作为电商平台 , 却是一个地地道道的后来者 。 苏宁国美今天的困局 , 是整个我们线下门店困局的一个缩影 。 苏宁和京东的博弈 , 正是我们线下实体店和电商平台博弈的一个典型代表 。
苏宁在线上折腾了好几年 , 非但没有取得实质性的进展 , 反而还拖累了主业的发展 。 所以之前张近东又重新提及 , 苏宁要回归主业!

阿里也没能拯救苏宁?在张近东看来 , 苏宁电商之所以做不起来 , 是因为苏宁是一家传统零售公司 , 公司缺乏互联网基因 。 为此 , 张近东当年找到了阿里的马云 。
2015年8月 , 阿里巴巴和苏宁云商宣布达成全面战略合作 , 该消息着实让互联网行业 , 尤其是电商行业为之一震 。
阿里实力是线上 , 苏宁实力在线下 , 双方优势互补 , 未来还有很大的成长空间 , 协同效应非常明显 。 双方涉及到的是资本方的合作 , 在业务上的合作自然就紧密一点儿 。
苏宁和阿里的结盟 , 表面上看起来很美好 , 可事实上 , 苏宁把希望放到了阿里身上 , 从而让自己彻底失去了发展自己电商的机会 。
阿里之所以愿意和苏宁结盟 , 一方面是看上了苏宁在全国的门店数量 , 另一方面想让苏宁牵制京东商城的发展 。
两家都有各自的小算盘 , 怎么可能把事情做好?现在的事实证明 , 苏宁也没能阻止京东的崛起 , 而阿里也没能拯救苏宁的电商!

美团能拯救苏宁吗?阿里没能拯救苏宁 , 张近东又找上了美团的王兴!
春公子之前就说过 , 王兴是继马云之后我们互联网行业的又一位企业战略大师!
前不久有媒体爆料 , 苏宁易购全国超600家门店已经完成美团入驻 , 覆盖城市多达175个 。 双方表示 , 未来将继续深化合作 , 计划明年入驻门店超1000家!

美团之所以愿意结盟苏宁 , 是因为美团最近都在发展“同城即时零售!”
有了苏宁这个伙伴之后 , 美团完成了其即时零售板块品类的补齐 , 苏宁易购则是获得了更多的流量曝光 , 并有望找到全新的增长点!
现在的苏宁 , 想继续走传统电商的路线 , 显然很难追上京东 。 因而它将目光放在了即时零售上 , 希望借此实现弯道超车!

但在春公子看来 , 苏宁和美团的结盟 , 其实对苏宁并没有多少实质性的帮助 。 因为王兴是一个很有野心的人 , 美团和阿里有着相同的文化基因 , 那就是美团处于强势的一方 。