新年伊始|新年伊始,Flag立起( 二 )


新年伊始|新年伊始,Flag立起】关于未来的目标 , 有一句话十分值得铭记在心:“人们总是高估自己一年能达成的目标 , 而低估自己十年能完成的事情 。 ”在十年愿景的想象中 , 不妨大胆一些 , 即便是在现在看来遥不可及的生活 。 试想 , 此刻你回想十年前的自己 , 多大程度上能够想象到现在的生活呢?别忘了 , 我们往往低估了自己十年间能成就的事情 。
同样的 , 从十年愿景中回到当下 , 对未来一年进行计划时 , 也要记住 , 我们总是高估自己一年内能达到的目标 。 此刻不妨回顾一下去年的目标完成度 。
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写下具体目标
在了解了目标内容的分类、生命之轮以及我们的十年愿景之后 , 是时候逐项列出我们的新年目标了 。 如何描述具体目标 , 一定程度上也决定了目标是否容易达成 。
目标管理的SMART原则 , 由著名的管理学大师德鲁克在其著作《管理的实践》中提出 。 这一原则非常简明和具有操作性 , 我们可以根据这一原则来制定和管理目标 , 也可以检验自己已制定的目标是否符合该原则 。
新年伊始|新年伊始,Flag立起
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SMART原则
S=specific具体的:例如不要说“今年我要和家人多交流” , 而要说“今年每个月和姐姐聊1-2小时 , 分享各自生活中的事情、阅读的书籍” 。
M=measurable可测量的:例如不要说“今年我要锻炼身体” , 而要说“今年的计划是每周锻炼3-5次 , 每次跑步30分钟/2千米” 。
A=attainable可实现的:制定的目标具有实现的可能性 , 通过努力可以达到 。 设定输入目标 , 而不是结果目标 , 因为很多因素不在我们的控制之内 。 例如 , 如果你现在是单身的话 , 不要说“今年年底之前我要结婚” , 而可以说“3月31日之前我参加一次相亲” , 或是“3月31日之前我要请朋友介绍一位异性朋友给我认识” 。
R=relevant相关的:目标应当是和你自己相关的 。 它不是你看病医生的目标 , 不是你母亲的目标 , 不是你领导的目标 , 它是你自己的目标 。
T=time-bound有时限的:每一个目标的实施都有具体完成的时间限制 , 也可以限定一定时间段内完成某件事达到一定次数 。 如上述所举的例子“3月31日之前我参加一次相亲”“每周锻炼3-5次” 。
新年伊始 , 又到了雄心壮志立下一排排Flag的时候了 , 你准备好了吗?
◆看清自己的内在心理需要 , 平衡好外在目标和内在目标;
◆综合考虑“生命之轮”中各个领域目标之间的相互影响;
◆不要低估自己的十年愿景 , 也别高估自己一年能达到的成绩;
◆运用SMART原则 , 立稳那些可被达成、不被遗忘的看得见、摸得着的flag 。
参考文献
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作者:刘丽君
复旦大学附属中山医院厦门医院
编辑||何萤萤
排版||白羽