项目经理如何组建项目部,项目备案需要什么资料 _生活百科

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办理招投标备案需要的资料(一)雇主提供的信息
1.投资备案
2、施工图审查备案证明和施工图审查备案证明
3、建设工程规划许可证
4、开发项目提供项目资金存款证明
5.营业执照
(二)建设单位提供的资料
1.营业执照
2.资格证明书
3.安全生产许可证
4.人员需求
(一)企业负责人证明
(2)项目经理注册证和乙证
(3)安全员工作证书和丙级证书
(4)施工员、质检员、材料员、资料员(或城建档案员)
(5)技术负责人职称证书(大型项目需高级工程师职称证书)
(6)上述人员应提供就业证明
(7)预算员或造价工程师注册证书
(八)标准工作人员、测量员、机械师、测试员和劳动者必须提供本单位的岗位证书或聘用证书
(9)外地施工企业还应提供重庆以外施工企业注册证书复印件，提供的注册建造师、技术负责人和主要管理人员必须是已在分公司注册备案的人员。
注：以上资料复印件均需加盖单位公章，并注明原件存放地点。所有人员必须在有效期内。
在投标过程中，投标人参与两个过程，即投标登记和开标。
一、投标报名：报名前要注意要准备的材料和要求(非常重要)，比如：
申请注册时需提供的证明材料(需提供原件及加盖红印章的印章各两份):
1.市场投标报名表
2.企业法人营业执照
3.资格证明书
4.企业法人身份证明(或法人授权委托书)
5、建造师注册证书和安全评估证书
6、安全生产许可证
7.拟承担本工程总监理工程师的监理工程师注册资格证书、工程监理专业人员的专业能力证书和职称证书
注意事项：
1.必须添加所有证书的副本
盖公章，不能简单的复印
2、授权委托书必须是招标人规定的格式，注意时间要求、签章格式，授权期限
3、份数符合要求
4、营业执照必须为副本，不能是正本
5、所有证书应该在所载明的有效时期内
6、如果有的证书在年审、换证、升级、遗失期间，应该及时到相关管理部门出具相关证明
7、以上证书须注意有效期
8、分别具有独立法人资格的不同单位的证书不能通用（包括集团公司与子公司、控股公司等）
9、如投标人名称变更，须提供工商部门出具的变更证明
二、开标开标前应携带的所有资料在招标文件里有明确的要求，应仔细阅读。
请仔细检查以下资料是否齐备：
1、企业营业执照副本复印件
2、针对此次投标活动的法人代表授权书原件和授权代表身份证明原件（身份证、军官证，其它证件无效）
3、所投路灯（灯头）须提供产品质量监督检验部门出具的检测报告
4、镇流器CCC认证证书复印件
5、代理商须具有制造商针对本项目的授权书原件或代理证明原件
投标人参加开标会时应提交以下证件以供现场验证：
1、企业法定代表人身份证明书或授权委托书
2、参加开标会的法定代表人或授权委托人的身份证原件
一、投标需要准备的资料1、技术标书：主要有公司简介、公司资质、公司近期业绩及获奖工程证书等、该工程施工组织设计方案、拟派项目部的主要人员名单、简历、证书等，技术标一般是占中标的因素的20%至30%
2、商务标书：工期保证承诺书、中标承诺书、质量保证承诺书、工程预算报价等，工程能否中标的关键就在于预算报价了。
3、如果大型的工程项目还有做信誉标书：则主要包括公司近两年的资产、财务状况、税务缴纳、签订的工程项目合同、完成的工程项目客户评定等。

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二、投标的流程1、研究招标文件。重点是投标者须知，合同条款，设计图纸，工程范围，供货范围，设备规格、型号、数量，工程量表，技术规范要求及特殊要求等。
2、进行详细的调查研究。
重点调查研究的方面是：
(1)投标工程有关的法律法规，劳动力与材料供应状况，设备市场租赁情况，专业公司的经营状况，价格水平等。
(2)认真调查研究具体工程所在地的自然条件、施工条件及环境。如地质地貌、气候、交通、水电等的供应和其他资源状况等。
(3)工程业主方项目资金落实状况，参加竞争的公司状况。
(4)参加现场踏勘与标前会议交底、答疑等。
3、复核工程量
4、编制投标文件
(1)投标文件应当对招标文件的实质性要求作出响应，投标文件一般包括：投标函，投标报价，施工组织设计，商务和技术偏差表。
(2)施工方案是报价基础和前提，也是招标人评标时考虑的重要因素之一。因此，在制定施工方案时，应在技术、工期、质量、安全保证等方面有创新，利于降低施工成本，对招标人有吸引力。
(3)根据招标文件复核或计算工程量
(4)确定正确的投标策略。在信誉、低价、缩短工期、改进设计、先进、特殊的施工方案中体现。技术标的策略内容：突出自身的优势，如装备、技术力量、业绩等;突出质量管理，质量水平尽量优于业主要求水平;突出工期掌控优势，在满足业主工期要求的同时，提出适当缩短工期的目标和措施;向业主提出一些有利于工程建设的合理化建议及一些优惠条件。商务报价策略可采取不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案法、突然降价法、无利润竞标法、先亏后盈法等方式进行报价。
5、提交投标文件
(1)注意投标的截止日期，即提交标书的最后期限，超过日期视为无效投标。
(2)投标文件应当对招标文件提出的实质要求和条件作出响应，如技术指标、质量标准、工期、进度计划、报价限额等。
(3)投标文件应按招标文件要求完整。
【项目经理如何组建项目部,项目备案需要什么资料】另外不同的项目要准备的资料是不同的，要具体问题具体分析。