美团|腾讯的第三次浪潮( 五 ) 年夜饭|电子商务

去年珠三角水资源配置的工程，因央视的报道而走红网络。从地图上鸟瞰，这条输水线路长达111.3千米，横穿珠三角核心城市群。

这样一个百年工程的生产流程管理、资源调度，都可以集成在一块显示屏上。这套智慧监管平台领先全球的背后，是腾讯与粤海水务在物联网、大数据和AI技术层面的合作，除了炫酷的黑科技，还有多年积累的施工经验。遇山开山式地解决问题，最终换来了90%的项目优良率和6000名工人的安全保障。
实体经济的产业升级不是靠创造，而是靠改良。改革开放的四十年，让中国积累了产业发展所必需的技术、资本、场景、人口、工业体系等传统经济要素。而腾讯在互联网世界积累的技术和产品能力，恰恰是实体经济产业升级所需要的。
因此，深入到生产制造的车间工厂，下沉到种植养殖的田间地头，躬身到公共交通的前沿一线，探访到基建工程的施工现场……恰恰是这些看起来与腾讯固有形象并不相符的动作，搭起了数字化与实体经济之间的桥梁。
在交通行业，腾讯的工程师登上地铁控台，携手广州地铁开发地铁操作管理系统“穗腾OS” ，让地铁的乘坐体验自此变得丝滑。

在制造行业，腾讯为有50年历史的玲珑轮胎，打造以企业微信为底座的经销网络，即使在疫情期间，仍然实现了50%的销量增长。
在医疗行业，腾讯通过“觅影”AI影像技术，为医生提供可靠助手，让大规模的青光眼、新冠肺炎、癌症筛查成为可能。
在过去的三年里，腾讯已在30多个行业，与9000多家合作伙伴打造了超过400个行业解决方案。这9000多家合作伙伴、30多个行业、400多个解决方案，这是腾讯在产业互联网找到的新支点，是数字技术与实体经济的融合标杆，也是数字经济时代的实体经济新范式。
2018年转向产业互联网，加速向实之际，马化腾曾强调：“互联网的下半场属于产业互联网，我们将助力产业与消费者形成更具开放性的新型连接生态。 ”
如今，这个更具开放性的新型生态正在加速形成，这种新型连接生态，也越来越被认为，它就是数字经济时代之下新型实体经济的新形态。
在这个新生态、新形态之下，在转向产业互联网的三年里，腾讯并没有与大众渐行渐远，而是正通过在千行百业的扎根、融入、共生，与大众和整个社会贴得更近。
再过几个月，富驰就要迎来每年的产能高峰了，但它的CEO钟伟，却不再感到从前的压力。最近一段时间，他除了琢磨让富驰的更多产线都用上AI质检方案，还在考虑另一件大事：“工业数字化远不止是质检，能不能和腾讯一起做更多的事，打造真正的智慧工厂。 ”
2019年，腾讯提出“科技向善”的新使命愿景。 2021年，进一步提出“可持续社会价值创新”战略，启动史上的第四次战略升级，并首期投入500亿元用于可持续社会价值创新，设立“可持续社会价值事业部”推动战略落地；几个月后，它又宣布再追加500亿元，启动“共同富裕专项计划” 。
科技是一种能力，向善是一种选择。
实体经济关乎国计民生，关乎国力国本。以科技助力实体经济，是腾讯的能力，也更是腾讯的主动选择。这个选择，正让腾讯更实在地服务于国家与社会，也更实在地成就着自己。
这就是一群依靠数字技术，通往未来的企业故事；一个与实体经济转型同频共振，用连接来助力传统行业的故事；一个为中国实体经济添砖加瓦、修桥铺路的故事；这是腾讯的故事，也是这个国家在产业升级之路上飞驰不停的未尽故事。