你离职了吗?精神上的那种( 二 )
“工作就是雕塑自己”
脱口秀演员呼兰有过一句著名台词:“工作躺有躺的价格 , 卷有卷的价格 。 ”
当一个职场人经历了热情投入工作 , 天天加班 , 工作不顺时被批评 , 感觉被pua , 升职和加薪无望 , 从工作内容和团队中没有获得参与感、认同感、成就感 , 会逐渐对工作失去激情 , 启动“自我保护”机制——“精神离职” , 进而将更多时间资源 , 配置给私人领域 。
这种情绪 , 成了部分职场人“避风港”和“对抗”职场环境的手段 。
在大环境的语境下 , 新冠病毒流行和求职环境的波动 , 也让一些人倍感压力和无奈 , 开始重新审视工作的意义和生活中的优先事项 。 “是否要将工作的权重置于兴趣、健康和家庭之上” , 就成了一些人的考量之事 。
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精神分析学家温尼科特曾提出一个观点 , 当一个人无法找到工作认同感 , 就会把自己抽离出来 , 制造一个可以适应工作的“假自己” , 以便给“真自己”的发展提供空间 。 但当所面对的问题变得重要时 , “假自己”会消失 , 妥协会停止 , “真自己”就要出现 。 功能性再强的“假自己”也是服务于“真自己”的 。
“精神离职”不是解决问题的办法 。 逆水行舟不进则退 , 长期的“精神离职” , 状态“不在线” , 甘心以及格标准完成手头工作 , 也是一种自我消耗 。
“精神离职” , 不是让人“在哪里跌倒就在哪里躺平” , 而应利用这个时间 , 给自己呼吸的时间 , 理清思绪 , 审视自己 , 重新做出职业规划 , 为自己设定合理的期望值 , 摒弃急于求成的心态 , 以持久性的心态来面对工作 。
在岗的8个小时 , 是大部分职场人一天状态最佳的阶段 , 莫要忽视这个时段的意义 。 历史学家许倬云把工作比喻成雕刻 , “每次你尽心尽力做好一个事情 , 就等于拿你自己当作雕刻的一个艺术品 。 工作就是雕塑你自己 。 ”
没有什么灵丹妙药 , 能让职场环境顺自己的心 , 合自己的意 。 只有自己看清自己 , 在工作中“雕塑”自己 , 坚定自己 , 才能历练从容应对各种风浪的本领 。
别让“冷战”成了“持久战”
从企业的角度看 , “精神离职”就是员工的职业倦怠 , 是不容忽视的现象 。
根据人力资源理论 , 离职不只是员工实际离职 , 而是“实际离职”和“精神离职”的叠加 。
一时“走神儿”或许影响不大 , 但长期人在心不在 , 会产生隐性损失 。
管理学中也有一种视角:“员工是企业内部顾客” 。 员工满意度越高 , 企业越有可能创造更大的绩效 。
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图源:pexels
对于优秀员工或者积极性较高的员工更是如此 。 他们的主观能动性和所创的绩效 , 在一定程度上是维持企业运转的重要支撑 。 最容易产生“精神离职”的 , 也恰恰是这个群体 。 相比而言 , 一心抱着“得过且过心态”的入职者 , 心理落差不会如此巨大 。
破解员工“精神离职” , 不能只要求员工调动主观能动性 , 企业可做的工作更多 。
比如在决策时 , 广纳意见 , 让骨干员工参与到决策过程 , 代表基层发声;让所有员工都有成长机会 , 使能力和知识得到应有的运用 。
保障员工个人休息时间 。 休息是工作的一部分 , 生活舒畅了才能好好工作 , 打破效率低—任务受挫—没成就感—继续加班—精神倦怠—效率更低—再加班的恶性循环 。
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