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一件小事 ， 几句话就能说明白的事 。 为什么非要花3个小时写成ppt报告？再花2个小时去开会给几个人讲ppt？这不耽误很多人的时间吗？
以前在厂里打工时 ， 真是写ppt写到怀疑人生 。 三天两头就要写各种奇葩的报告 。 老板放一个别人的经验教学视频 ， 要求底下员工写一个总结反思报告ppt 。 参加一个活动要写报告ppt 。 连老板亲人去世 ， 也要大家写一个报告反思与家人的联系 。 真是很让人无语 。 老板好像完全没概念 ， 个人隐私也要写成报告给别人看?
更让人无语的是每周六晚都要写周总结ppt报告 。 写少了会被骂 。 大家每次都要花两三个钟去找各种资料 ， 数据 ， 把这个报告硬生生写满十几二十页 。 不管是市场还是运营采购 ， 一起10几20人都来讲ppt 。 老板听完还要点评 ， 完了还要修改自己的报告再发一遍 。 更绝的是老板时常会邀请别的公司老板来参加点评 。 都说家丑不外扬 ， 老板这种操作简直让人无语 。 名义说让别人帮忙指出问题 ， 可是别人都不是一个公司的 ， 瞎指点意见有什么意义呢？不过是满足了别人的优越感而已 。
经常从晚上7点开会到晚上10点 。 有一次直接开会到凌晨 。 完了老板还问大家有没有要一起去吃宵夜的 。 不出所料 ， 没有一个人回应老板 。 最后只有老板请别家公司老板去吃宵夜 。 老板完全都不考虑别人的休息时间吗？这么晚 ， 公交地铁都停运了 。 打车还不给报销要自己掏钱 。
很多人受不了这种形式主义的开会 ， 纷纷卷铺盖跑路 。 新来的人事来了一周开了3次会 ， 果断离职 。 新来的仓库主管 ， 坚持了2周 ， 也跑路了 。 他说宁愿不要工资 ， 也不去受这份煎熬 。
本来写ppt报告的初衷是好的 ， 开一场小会把知识和相关信息介绍给大家 。 忘记了还能打开报告重新看 。 但是不知道被谁带起来的歪风 ， 大事小事都要写成ppt报告 。 导致大家花了很多时间去写 ， 都是应付式的 ， 没有很大意义 ， 关键问题依然解决不了 。
其实很多问题本身很简单 ， 几句话就能解决 。 写成报告反而把问题复杂化了 。 ppt报告应该是公司高管用来统筹做发展规划用的 ， 而不是底下员工用来交差应付的 。 公司应该脚踏实地把产品质量和服务做好去赢得市场 ， 而不是整天空讲ppt报告 。 越来越虚 ， 只会让人越发没激情 。 会时常让人疑惑 ， 我们是卖产品的 ， 还是卖ppt报告的?
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