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当降本增效的风潮席卷行业 , 与项目总数大幅度下滑对应的是头部内容价值的进一步飙升 。 这不仅意味着优质IP的争夺愈发激烈 , 也意味着IP的长效价值挖掘、复合开发成为长视频平台下一阶段的关键课题 。
借助不同内容形态开发实现用户扩容、借助系列化开发提高用户粘性、借助IP授权实现多元商业变现 。 围绕IP能讲述的故事正变得越来越多 。
腾讯视频无疑是其中的佼佼者 。 就拿其暑期热播大剧《梦华录》为例 , 不仅创造了超过40家品牌的合作记录 , 更是依靠和喜茶、奈雪的茶、十三余等品牌的联动大热出圈 , 直接火到了新消费领域 。
同时 , 今年 , 腾讯视频IP《斗罗大陆》、《吞噬星空》、《完美世界》也在动画这一内容形态上表现亮眼 , 为IP的多元商业化开发提供了更多维度的内容视角 。
作为长视频领域的“IP”大户 , 腾讯视频当前对IP的增值开发处于什么阶段 , 有怎样的经验可以分享?对于以《斗罗大陆》为代表的IP长线开发 , 又有着怎样的思考?带着这些问题 , 娱乐资本论对话了腾讯在线视频平台增长和IP增值部总经理、《斗罗大陆》IP总负责人王莹 , 尝试找到答案 。
回归用户需求 , 用复合开发为IP做加法
2022年的种种挑战被王莹视为摒弃泡沫、回归价值初心的契机 , 这也正是她对于“咬定青山”四字的理解 。 从长期主义角度出发 , 这样的回归并不算是一种坏事 。
对腾讯视频而言 , 永远锚定用户需求的坚持始终清晰 。 具体到IP开发领域 , 便是不断挖掘用户不同阶段对IP的需求 , 借助多元化的内容开发 , 将IP价值带上新的台阶 。
娱乐资本论:您如何理解这次年刊的主题——“咬定青山”这四个字的含义?
王莹:所谓咬定青山 , 就是无论外部的环境是顺风、逆风 , 不管有多大的挑战 , 关键看清楚我们要坚持什么 。 我觉得对于腾讯视频来说这是非常清晰的 。 任何时候我们永远锚定用户需求 。 我们要持续挖掘和洞察用户新的需求 , 去创作他们喜爱的精品内容和内容的衍生形态 。 这在什么时候都是最重要的 , 也是所有事情的出发点 。
虽然今年的市场非常有挑战性 , 但也能让我们在一定程度上抛开一些虚的东西 , 更加回归到做事情的价值本身 。
娱乐资本论:在一定程度上可以说更务实了?
王莹:对 。 包括最近聊的比较多的 , 用户对于IP 的需求到底是什么?我们当下把一个用户对 IP 的需求拆分成几个层次:最基础是他有“看”的需求 , 然后用户看完后就有了“聊”的需求 。 我们现在做的IP增值业务 , 不管是衍生品还是线下 , 其实满足的是用户对于IP “买”和“玩”的需求 。
所谓务实 , 其实就是回到用户需求本身 , 不断深入挖掘他不同层次、不同阶段的需求 , 再根据他的需求去做他觉得有价值 , 也能够更好放大 IP 影响力和商业价值的事情 。
娱乐资本论:今年有很多IP跨界出圈的案例 , 您是如何理解ip的潜在价值和增量空间的?
王莹:首先我觉得 IP 的待挖掘空间很大 , 所有的事情都才刚刚开始 。 我们对 IP潜在价值的理解 , 最早是用户要来付费订阅 。 当他在这里投注注意力和时长 , 我们去做广告变现 。 现在当用户希望不仅能在屏幕后观看这些热爱的内容 , 还要让IP打破次元壁来到真实生活中 。 此外 , 他还想去变成 IP 的一部分 。
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