项目管理中的变更管理,项目变更管理流程和方法 _生活百科

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出品 | 项目经理世界（ID:IPMP_WORLD）数据中心（DataCenter，简称DC）是指用于安置计算机系统及相关部件的设施。
例如，计算和存储系统通常包括配电系统、环境控制系统(如空调、灭火器等) 。)，数据通信系统和安全设备。
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老张看了看财务部门在邮件里发来的当前DC项目的财务分析报告。在报告中，老张看到了对变化的总结描述：
“整个项目交付过程中产生了大大小小80多项变更，涉及土建、消防、电气、综合布线、机房监控等几乎所有专业，变更金额累计占合同金额10%左右。”
在DC一体化项目交付过程中，客户实际需求的变化、设计方案不合理等诸多因素都会产生各种变化。
这些变化涉及各种专业，数量不同，生产时间分散，往往跨越整个交付周期。变更涉及的价格包括新项目的投标价格和单价。
随着交付过程中如此大量的广泛变化，在满足客户需求的同时，各种问题也随之而来：
如何发起和确认变更，如何建立变更流程？如何确认变更后的数量和单价？如何保证和提高变更利润？变更确认后，最终如何结算收款？大量的变更必然会影响合同工期。如何保证期限或避免客户的延期违约金？02
老张总结了自己在整个项目实施过程前期所做的工作，针对每个问题进行了流程的设计和应用。
【项目管理中的变更管理,项目变更管理流程和方法】这种项目总结为后续二期甚至三期项目打下了良好的基础。
1）确立变更流程
变更管理流程是成功项目交付的基础，它确保项目环境中的每一个变更都可以在实施之前得到适当的定义、评估和批准。
变更管理过程主要约束交付或变更过程中涉及的所有各方，一般如下：
设计单位、施工单位、施工单位和编制单位的项目变更管理应通过实施以下五个关键步骤来引入：
提交和接收变更申请审核并记录变更申请
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