读书郎|从微信公开课，洞察2023年私域五大趋势( 五 ) 袋鼠|运营商|创投圈

对服务商的需求，一方面，其实和微信生态的高度去中心化息息相关。
“去中心化意味着这个交易场域本身是未被完全定义的，是有多元性和扩展性的” ，林璟骅在与《哈佛商业评论》对话时表示。多元性、扩展性意味着，专业服务商可以在此灵活腾挪，为潜在客户探索更多增量价值。
另一方面，也与腾讯持续开放，有意划定“边界”有关。
具体到微信生态，腾讯往里聚焦核心，严守边界，边界之外的机会，就由服务商接盘。
以视频号为例，目前运营团队规模仅有数百人，远远比不上友商的万人团队规模，很多能力和设施，就需要服务商去补齐。
在微信公开课上，视频号直播团队讲师陶佳透露，目前，视频号有超过1000家各类服务商，为大盘贡献了超过30%的销售额。而在2022年6月，视频号服务商还仅有200多个，半年时间增长5倍。
服务商群体的壮大，也是微信的乐见其成——2023年，视频号会继续提升服务商支持力度，在身份认证、流量激励、运营工具等方面持续重点投入，在流量激励上做到翻番。
在私域大盘里，过去数年，已有不少服务商成长为独角兽，比如有赞、微盟、小鹅通等等。
值得一提的是，不仅长尾商家，就连头部品牌布局私域时，也对服务商有着蓬勃需求。
以有赞为例，其客户既有vivo、新希望、TCL等行业头部巨头，也有一些新消费品牌。
服务商的引入，可以广开门户吸引更多商家布局私域，同时优化试错成本、运营效率等指标，提升私域生态的健康度、丰富度。
向后回望，假如以2012年8月公众号上线为起点，私域已经长跑十年，但目光朝前，品牌和用户接踵入场，如同大江大河漫灌，私域蓝海也才刚刚开场。
【读书郎|从微信公开课，洞察2023年私域五大趋势】而没有终极答案的私域经济，随着外部环境的浪奔浪流，修正航向也是必然， 2023年私域的五大趋势里，藏着新机会，也藏着新挑战。