采访创业团队的问题采访创业人士的问题 _生活百科

一.谨慎选择创业项目很大程度上，创业的选择比努力更重要。如果选择错了，努力就会白费。
并不是说努力不重要，但如果你想创业，第一件事就是认真选择创业项目，找到正确的创业方向。无论选择传统行业还是新兴行业，都要找准方向，把握客户的需求和痛点，快速导入产品或服务。
比如你选择的创业项目是国家鼓励支持的，市场需要很多，政府支持的，那么大方向是正确的，或者你的创业项目有很高的技术水平和创新性，能够引领市场需求，那么这个选择也是正确的。

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二.创业团及管理的重要性如今，大多数人并不是独自创业，而是必须有自己的合作伙伴或创业团队。
团队的重要性不用细说，大家心里都清楚。但是，如何管理好团队也是一门科学，如何管理好自己的创业团队是创业成功的决定性因素。
如何管理？在优秀的团队中，人才与工作职责的匹配度越高越好。充分利用人才是非常重要的。管理人才时，不要一开始就盲目统一人的价值观和使命感，而是以企业的目标来规范人的工作和行为，以结果为导向的薪酬激励来鼓励员工的工作积极性更加合理。
但有一点需要强调，那就是在创业初期，千万不要进入庞大、全面、复杂的体系建设。需要制定的是各部门、各岗位的职责、职能、业务流程和执行标准。但是，系统必须简洁，避免复杂，建立清晰简洁的系统。

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三.不断提升自己，无论是谁创业，或者是谁已经创业成功，都要做到这一点，也就是要不断提升自己。很多时候，一个领导者的能力、格局和水平可以决定一个企业的未来。作为领导，即使创业初期很忙，也还是需要花时间提升自己，给自己充电。
无论从事什么行业，都要密切关注自己的领域，多了解商业新闻，开阔视野，提高专业知识。不要让你的员工认为你只是说说而已，没有真正的领导。提升自己不仅是对自己的提升，也是对员工良好有效的示范，这一点非常重要。

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