一是 ， 消费的升级与降级相继出现 ， 说明消费市场的活力仍在 ， 消费的多样性是中国市场与其它国家市场最大的不同 。 其中 ， 消费升级带来的企业市场经营结构调整 ， 以及经营利润提升 ， 是不争的事实；很多厂商的规模战转为价值战 ， 最大的依靠就是消费升级 ， 成果则是高端市场占比的逆势上涨 。
二是 ， 高端化、品质化 ， 以及智能化、健康化、懒人化等市场热点层出不穷 ， 特别是聚焦产品 ， 除了作为硬件产品的智能化、智慧化 ， 还出现了套系化、场景化 ， 以及全屋化等各种新趋势 ， 本质上都是主流消费需求的规模化 ， 主要企业的科技创新实力提升 ， 以及行业主要商业模式的变革 ， 共同促进了产业的耐力与持久力 。
三是 ， 头部家电企业的能力输出和业务扩张 ， 编织了一张“你中有我、我中你有”的经营新格局 。 其核心就是两点：一是 ， 基于在家电产业链 ， 特别是核心部件+整机的垂直一体化布局能力 ， 从而具备一定的资金实力、技术实力 ， 由此通过自研或收购的方式 ， 进军新能源汽车供应链、医疗健康、工业自动化和机器人等众多领域；二是 ， 基于企业在芯片半导体、能源、智慧社区、智慧城市等新业务上的拓展和布局能力 ， 从而构建了反哺并壮大家电业务的技术创新能力和创新水平 ， 让家电成为家庭的主角 。
除此之外 ， 不同家电厂商的收获各不相同 ， 却又自成一体 。 比如 ， 有企业收获了高端精品的消费升级 ， 有企业收获了用户的口碑和信任 ， 有企业找到了发展的新思路 ， 还有企业斩获经营的市场新格局 ， 有的企业则在惯性通道中随波逐浪飞舞 。 这些多样性的背后 ， 正是家电厂商在这个成熟的产业赛道中不断探索新的路径和模式 。
====
家电圈原创文章 ， 未经授权严禁转载、违者必究！
====