售前顾问职业发展前景,项目经理和销售哪个有前景 _生活百科

昨天听同事抱怨项目管理难，客户事情太多，卖前埋坑太多。经过10多年的预售支持，我实在听不下去，和他发生了一场没有硝烟的对峙。
项目经理列举了三种预售罪：预售和销售每次都给项目挖坑，最后把项目经理埋在里面；发售前写了天花和醉，项目实施时立马恢复原形；在销售前告诉客户，开发不是问题，但项目推出后就成了大问题。
听了心里的话，我被理智支配着说：“不同的分工，不同的责任，不同的负责对象，不同的目标。先抛开个人感受，先看看项目经理和售前支持的角色。项目经理负责公司项目落地，在规定时间内完成指定任务；售前支持人员也在规定的时间内完成规定的任务，首先满足客户，争取销售人员的项目订单，考虑项目的可行性；回头看看我们的哪个项目在技术上是不可能的。此外，售前支持人员是为了解决客户的需求，为客户考虑问题。项目经理上来考虑如何实施它们。要有条不紊的和售前支持人员联系，讨论可行性、重点难点问题，考虑如何实施，而不是一上来就按照售前人员写的话去实施。简单来说，售前人员就是施工计划。要建什么重要，怎么建，有什么好处？项目经理应考虑实施计划。如何实施，有哪些重点，哪些是非重点，换句话说，销售和售前给客户100，那么项目经理就要配合售前拉低客户需求，直到双方都满意为止。
最后，我们可爱的项目经理说：“我不能和你说话。”，我：“这不是说，不过，这是事实。从你的角度来看，如果换成售前的角色，那就是坑。没有人认为做事简单。请人来就行了。另外，在完成一个又一个项目的过程中，你不是有很多乐趣吗？”我们的项目经理说：“在哪里？”我：“我听你说客户的刘老师前两天伤害很大，他商量了一下，收获很大；顾客的食堂丰富多彩……”，项目经理：“就是食堂有各种炒菜，炒菜，甜点，汤，这是我最喜欢的，你不知道甜点……”，而默认是吃一个。
【售前顾问职业发展前景,项目经理和销售哪个有前景】就这样，我们在没有硝烟的办公室里发生了对抗。