裁员|为啥那么多公司在裁员?任正非给说透了

text":"今年的形势大家也都看到了 , 无论是互联网公司还是其他各种公司都在过冬 , 为啥会这样呢?
今天任正非在内网发了个帖子 , 感觉说的很清楚了 。
他首先就说“全球经济将面临着衰退、消费能力下降的情况” , 显然大部分资本家已经达成了共识 , 未来三年可能大概率会出现经济衰退和消费能力下降 , 这意味着你生产出来的东西可能卖不出去 , 这个时候大家第一反应就是少生产点 , 少买点原料 , 少雇佣点人 , 攒膘过冬 。
既然大家都想少雇佣点人 , 工作可不是不好找?而且如果减少生产 , 那就必然少买原料 , 上游原料商是不是也得跟着裁员?大家没钱 , 可不是就会少消费?进一步导致工厂少生产 , 裁员等等 。 这种情况下 , 可能会陷入螺旋式的下降通道 。
接下来任总那句“边缘业务全线收缩和关闭” , 也可能意味着华为接下来大概率会裁员 。
这事大家应该早就有体会 , 因为不止华为在干这事 , 大家都在干 , 往年热火朝天的互联网公司 , 以前都是高薪岗位的发动机 , 今年不但不招了 , 反而都在往外赶人 。
【裁员|为啥那么多公司在裁员?任正非给说透了】原因并不复杂 , 因为他们最需要人的地方 , 都是那些“边缘业务” 。
比如提起腾讯 , 他的主营业务那就是微信和QQ 。 提起百度 , 那就是搜索;比较搞笑的是美团 , 它有这么个名字 , 是因为以前是干团购的 , 现在主营业务早就变成了外卖 。 这些都是他们的主业 。
但是他们对自己的主营业务其实并没有太上心 , 那些部门基本已经进入了自动驾驶的状态 , 想持续扩张也费劲 , 想衰退也比较难 , 因为都有强大的护城河 , 别人想进来几乎不可能 。
可是公司想要长久 , 关键其实就是扩张 , 向天边进发 , 赶在挑战者出现之前占领新阵地 , 不断扩展出来新产业 , 所以各个公司都有一个“重点突破”方向 。
最成功的应该是腾讯 , 他的主营业务早就变成了游戏 。 阿里现在一个主要分支是他们的云计算 。 当然了 , 几乎每个互联网公司都有借贷业务 , 包括360 , 我现在经常已经想不起它主业是啥了 , 第一反应经常是“360借条” 。 还有百度 , 这些年基本all in自动驾驶 , 可是效果不太好 。
但是这些是远远不够的 , 每一个大公司真正的恐惧来源于“未知” , 也就是并不知道将来的主增长业务在哪 , 最担心的事 , 是把资源全部投入某个领域后 , 后来发现方向错了 , 那可就哭都来不及了 , 这种事更常见 , 很多显赫的公司 , 柯达、诺基亚、摩托罗拉等等 , 都是在错误的战略方向上消耗过量资源 , 导致错失了未来 。
现在大公司都采用“大量扩展边缘项目”这种模式 , 既然不知道未来的盈利点和增长点在哪 , 那干脆搞点“小项目”去挨个试 , 各自突围 , 公司决策层再通过他们试出来的结果进一步做资源调整 。
具体的操作方法就是从原来的有过成功经验的项目组抽调骨干 , 让这些骨干再招几个人 , 成立一个小项目组 , 先搞个产品“原型”出来 , 也就是比较粗糙的原始版本 , 去市场里测试效果怎么样 , 如果效果好就追加投入 , 如果持续没效果 , 就砍掉这个分支 , 人员并入“主线”重新分配 。
这方面最成功的 , 应该就是头条系的抖音团队了 , 这个团队最早也只有8个人 , 通过一轮又一轮的迭代 , 加上不断追加投入 , 硬是搞成了现象级的产品 , 而且也是中国极少数几样能推广到全世界的重磅级产品 。 事实上当时头条系搞了好几个这种视频类项目组 , 各自独立突围 , 谁突围都算 , 不断竞争演化后 , 只剩下了抖音 。