三星s22|谁说做硬件的做不好云?( 二 )


华为云错过了入局云计算的最佳时机 。 2012年的云计算产业已经蓄势待发 , “阿里云之父”王坚在此两年前就在马云的支持下悄然启动飞天云操作系统项目 , 以金融行业为切入点入局公有云 , 并于2013年突破了5000集群的基础设施服务大关 , 紧跟AWS等国际巨头玩家的步伐进入规模化阶段 。
沉潜几年后 , 自2015年开始 , 华为云嗅到了新机遇的出现 。
逐步成长起来的终端业务和企业业务成为其入局云计算的筹码 , 这是华为云开始起飞的前奏 。
当时 , 华为云终端市场和企业市场风生水起 , 一跃成为与运营商业务平齐的三大板块 。 华为有了发展云计算的底气 , 于2015年7月对外发布十几款企业云产品 , 并与德国电信合作正式试水公有云服务 。 2017年3月 , 随着华为公有云加速落地 , 华为公有云Cloud BU正式面世 , 标志云业务升级为独立事业部 。

▲华为云与智能终端业务联动市场蛋糕是可观的 , 但错过第一波最佳入局时机的华为云面临的是高手如林局面 。
彼时 , 中国公有云市场飞速增长 , 根据IDC报告 , 中国2017年公有云IaaS市场超40亿美元(约合268亿元人民币) , 阿里云凭借45.5%的市场份额稳居第一位置 , 其在2015~2018年开启了4年营收翻近20倍的奇迹式的高歌猛进 。 当年腾讯云、中国电信、金山云、AWS分别凭借10.3%、7.6%、6.5%、5.4%的份额位居市场第二、三、四位 , 华为云市场份额据说是不足1% 。

▲2017年前五大中国公有云IaaS市场份额(图源:IDC)
在那一阶段 , 云计算产业的竞争主要集中在IaaS领域 , 各家的计算、存储、网络资源价格战凶猛 , 完成一波关键的洗牌后 , “一超多强”的市场格局已开始固化 , 这都成为华为云破局面临的难题 。
尽管如此 , 华为云的雄心非常 , 按照业内传出的华为内部人士的说法 , 华为云是要“三年赶超某友商 , 跻身世界云五强” 。 这在阿里云、腾讯云等同行玩家来看 , 显然是没把他们放在眼里 。

▲华为云要成为智能世界的五朵云之一这样的野心在当时引起了不少质疑 。 甚至华为云自家员工都直抒不解 , 2019年初在心声社区发帖吐槽 , 认为Cloud BU领导公有云是“一团乱麻”、近4年华为云的“人生目标”变幻莫测、“走了太多太多的弯路”、“跟友商的差距越拉越远”、“表面看我们啥都有 , 但是每一层拿出来都不是业界标杆”……这些内部员工对华为云“恨铁不成钢”的建议贴 , 还被任正非接连以全员邮件形式转发 , 估计当时华为云在位高管们都压力巨大 。
战略上被定义为“黑土地” , 基本功和市占率上落后对手很多 , 不少人认为 , ICT出身的华为由于没有离云计算很近的互联网基因而劣势明显 。
【三星s22|谁说做硬件的做不好云?】但华为云自2018年起逆转口碑 , 生生撕开了云计算市场的口子 。
总体来看 , 2018~2020年华为云做了几个关键的事:
1、夯实软硬件地桩 。 2018年 , 华为云发布AI战略与全栈全场景AI解决方案 , 其中包括全球首个覆盖全场景人工智能的华为昇腾系列芯片及相关产品 。 2019年其在业界推出最高性能的Arm服务器芯片鲲鹏920、算力最强的AI处理器昇腾910 , 率先在当时同质化流量竞争的云计算领域打出了“升维战” 。
2、多次敏捷调整组织架构 。 2018年底 , 华为将云计算、AI、大数据、计算、存储、IoT等与IT强相关的产业整合为“计算与云”产业群 , 代表华为云精锐作战部队形成 。 2020年1月 , 华为再度进行组织架构调整 , 将Cloud & AI升级为第四大BG , 代表其进一步面向增长的云市场进行了敏捷调整 。