马化腾|马化腾的残酷成长物语：只有内向者才能生存！( 三 ) 腾讯|奇虎360|雷军

在大战中，马化腾展现出不为人知的决绝与强悍。大战之后，马化腾又展现出了惊人的自省能力。优秀企业家不同于常人的地方就在于，低落和愤怒只会加剧普通人的固执，而优秀企业家却能以此为契机改造自我，变得更加强大。
如同青春期的少年，在荷尔蒙的作用下，会表现的充满进攻性，但是青春期终究会过去。 3Q大战无疑是马化腾和腾讯走出青春期的重要一课：摒弃冲动和四处树敌，学会包容团结才能走的更远。
命运显然没打算给马化腾喘息的机会。 2010年底，移动互联网大潮已经汹涌而来。新浪董事长曹国伟抓住机会，全力打造微博。伴随着明星名人的入驻，微博成为移动互联网时代第一个明星应用。社交起家的腾讯顿感压力。
在大洋彼岸，一款名叫Kik的跨平台即时通讯（IM）软件火爆美国。 2010年10月19日才登陆App Store和Android Market ， 15天内就吸引了100万使用者。该款软件界面极其简洁，而且能够通过注册电话号码，自动检索用户通讯录中同样安装kik的人，并进行匹配，之后向朋友推送提示，是否愿意成为好友。这种裂变式的社交网络拓展方式，立刻引起了中国互联网圈的关注。
最先做出反应的是雷军。 2010年11月，成立第一年的小米立项米聊——第一款类Kik应用， 12月就产品上线。 10年前的2000年，马化腾曾向他推销过QQ ，当时报价仅为100万，被其残忍拒绝，这也成了他最后悔的心病。也许雷军不想再错过社交赛道的机会，更不愿意浪费时间。
小米联合创始人黄江吉主导米聊的开发。在加入小米前，黄江吉曾在微软工作十余年，负责过即时通讯业务。从技术和启动时间看，米聊似乎已经胜券在握。
很显然，米聊跟腾讯主业务QQ是直接竞争对手。马化腾直言当时很紧张，到了生死存亡的时刻。他表示腾讯虽然已经握有手机QQ ，但是跨PC端和移动端的混搭应用并不纯粹，功能也太过庞杂，需要一款完全针对移动互联网的全新应用。于是， 2010年12月类Kik应用开发提上日程，开始和雷军进行时间赛跑。
雷军还专门派人考察了腾讯深圳总部，得知腾讯也在研发同类产品，但认为腾讯是大公司动作慢，能够“给了我们三个月时间” 。
雷军低估了腾讯的执行速度。面对生死挑战，大象也能奔跑。马化腾和高管亲自参与，每天打磨产品到凌晨三四点，高强度工作一个多月后。 2011年1月腾讯微信就横空出世了。马化腾揭秘，实际上当时腾讯内部有三个团队在做这个产品——QQ ，无线部门，以及QQ邮箱团队。最终，广州QQ邮箱团队在内部赛马中胜出。

这个不足10人团队的负责人竟然也是雷军的故人——张小龙。 23年前，也就是1998年，时任金山软件CEO的雷军给张小龙发邮件，谈论Foxmail漏洞问题。很快两人通上电话，雷军问张小龙，愿不愿意把Foxmail卖给金山，张小龙出价15万。最终因为雷军忙于联想注资，收购无疾而终。两年后， Foxmail卖给了博大，价格是1200万。张小龙也成了博大的技术负责人。后来博大卖身腾讯，张小龙的Foxmail团队，也变身qq邮箱团队。
命运似乎总喜欢跟雷军开玩笑，有意无意的让他跟机遇擦肩而过。这个道理同样适用于米聊和微信的竞争。不出所料，在QQ基础用户的加持下，凭借摇一摇、漂流瓶、附近的人等精彩功能，微信仅用了半年就彻底击败米聊。
腾讯社交上的基因优势历史悠久，马化腾本人就是拿捏人性痛点的高手。早年， QQ上线伊始，人气严重不足，马化腾亲自担纲气氛组，甚至换上女孩头像陪聊，营造热闹的氛围。在合适的节点，激发用户寻找陌生异性的本能，社交产品就能轻易引爆网络。 Facebook的崛起同样发源于此。雷军坦言，输给腾讯不丢人。至此，微信接力QQ ，中国人的工作生活深度绑定，马化腾和腾讯不仅拿到了移动互联网的机票，而且还是超级头等舱机票。