腾讯|中国网文媒介中兴与腾讯的掣肘( 二 )


与此同时 , 起点的又一员猛将林庭锋(宝剑锋) , 在2003年试行了VIP制度 , 从最初5部作品到大批量的作者加入 , 网文在商业化转型中迎来了又一轮“春天” 。 在很多人看来 , VIP制度是中国网文一直活命的根基 , 但它也把一个关键问题摆在了人们面前 。
免费Or付费?这是所有身在局中的人都无法避开的问题 。
网文由于连载、追更的特殊性 , 一开始如果仅仅由作者和公司签约 , 提供固定的稿酬 , 走向传统的书稿模式 , 相当于又倒回前一个时代 。 反而 , 如果作者生存在VIP制度里 , 通过读者的打赏与章节付费 , 可以更快、更直接获得收益 , 在当时 , 这被认为是最有效的盈利模式 。
VIP制度让起点获得了应有的地位 , 无论是从清华园走出来的中文在线 , 还是独立起家的掌阅科技 , 同样推崇这个制度 。 但同时也为后来巨头们的纷争 , 埋下了伏笔 , 最终把起点的创始团队淘汰出局 , 不过这是后话 。
网文市场的又一次变革 , 开始于iPhone 。 从电脑屏幕转向手机移动端 , 中国网文真正迎来了“黄金时代” 。 体现在格局的变化上 , 就是传统纸媒、通信商大量涌进在线阅读 , 价位下压的同时 , 基础设备的性能也在提高 。
如果说门户时代的中国网文 , 是在摸索前进 , 那么站在移动端浪潮下 , 更是在一路飙车 。 腾讯没有错过这次机会 , 尽管当时的它正处在争端的风口浪尖上 。
02阅文不只是“起点”的终点2015年 , 腾讯合并盛大文学与腾讯文学 , 建立阅文 。
出任阅文集团董事长的正是刚刚从盛大文学中抽身的吴文辉 。
尝到内容付费模式的甜头后的起点中文网 , 商业价值被验证是可行的 。 所以 , 在VIP制度推出的第二年 , 吴文辉便加入盛大 。 吴文辉的加入 , 让盛大有了在网文市场上比划的资格 。
2008年 , 盛大集团成立盛大文学 , 与盛大游戏、动漫并列 。 盛大文学旗下拥有当时中国几个主要的网文网站 , 起点是其中之一 , 还有主要的女频网站红袖添香等 。 出任首席执行官的是原新浪网副总编辑侯小强 , 它在新浪博客的创业阶段 , 功不可没 , 吴文辉则出任盛大文学总裁 。
此时的中国网文市场硝烟弥漫 , 但还算宁静 。 掌阅科技刚刚成立 , 而腾讯的初代数字阅读产品QQ阅读第二年才能诞生 , 中文在线以17K小说网入局网文赛道刚刚两年 , 其他门户网站凭借写作者的优势各据一方、尚能生存 。

不过很快时局发生巨变 , 而且 , 这个变化将彻底改变中国网文的发展脉络 。 伴随着智能手机的兴盛 , 移动端转型浪潮加速而至 , 当时很多人都认为腾讯的好日子似乎到头了 。 但在此之前 , 它还得面临一场巨大的纷争 , 甚至将改写腾讯的“性格” 。
2010年 , 《计算机世界》许磊一篇报道苗头直指腾讯 , 这让当时正处于时代风口的腾讯虎躯一震 。 面对舆论的攻击 , 腾讯开始反思自己 。
接下来的喧嚣更为激烈 , 腾讯开始推进安全软件市场 , 引发了当时360总裁周鸿祎的不满 , 他把刀锋从搜索引擎百度转向腾讯 。 3Q大战一发即响 , 双方交锋数次 , 互联网上下一片沸腾 , 最终以360败北告终 。
关于腾讯的两个目标 , 当时马化腾给出的方向是“连接与内容” , 不过当时的腾讯主要精力还是在游戏与社交业务上 。 不过 , 当时加盟腾讯两年不到的程武 , 在2011年提出的“泛娱乐” , 刚好与此呼应 。 作为腾讯集团副总裁、腾讯动漫董事长的程武开始了“泛娱乐”的实验 。
泛娱乐说白了 , 着重强调“泛” , 也就是不同生态的互动 , 一方面连接各种娱乐资源 , 另一方面将资源的内容能量不断释放 。 体现在具体的动作上 , 腾讯一开始是从游戏与动漫切入 , 从《洛克王国》的电影与动漫化 , 到搭建“泛娱乐大师顾问团” 。