腾讯|中国网文媒介中兴与腾讯的掣肘( 四 ) 吴文辉|盛大文学|诺基亚

阅文集团作为腾讯文学与被收购的盛大文学的合成物，即便有程武坐阵，究其根本只是腾讯IP价值链上的一环。
但也不可否认，集团化的确为腾讯带来了更高效的运作体系，在线内容体系在程武加入阅文后也逐渐清晰，离迪士尼模式越来越近。从阅文集团、腾讯动漫的IP制造，到新丽传媒、阅文影视和腾讯影视三驾马车的影视内容制作，最后则是视频、音乐、游戏的产品变现渠道。

自2016年以来，阅文集团版权营收逐渐超过在线业务收入，主要是付费阅读带来的所占的比重正逐渐下降。而收购新丽后，阅文集团的版权运营收入更是在2019年首度超过在线业务收入。
在免费与付费之争中，程武的出现被视作扭转阅文未来的一次转机。但从营收表现来看，并不可观，增速下滑明显。根据过往的阅文集团财报，阅文产品的月活跃用户尽管一直保持增加，但月付费用户不增反减，从2016年的顶峰1千万人下降至2021年的8百多万。
换句话说，从在线阅读付费到版权与IP创作，此刻中国网文商业的逻辑已经被腾讯改写。
所以在程武上任后，阅文的“霸王条款”也一度引发了全网不满。
对写作者版权的无理剥夺背后，实际上暴露着腾讯最简单的想法。对一家企业来讲，最终考量的还是利润，此时利润的来源变成了版权，写作者甚至无法拥有自己作品的版权。黑纸白字下，作者的盈利模式，从过往最直接的打赏付费走向计算，在腾讯的算盘敲打下变成了简单的加减运算。
这一切都暴露出了腾讯集团化运作的掣肘。
若是没有免费阅读的竞争，腾讯将在中国网文市场上坐稳。从阅文2021年的财报来看，月活跃用户超过2.5亿的它占据了网文市场的半壁江山，但面对300亿的网文市场，阅文仍然难以站稳。
集团化一方面为阅文带来了更高效的生产模式、组织结构，也让腾讯在互联网企业的道路上越走越快。另一方面，集团化实际上是对一个企业，尤其是网文市场的桎梏，而腾讯却如获珍宝，在上市、收购与前进的道路上不断牵引着网文发展的生态。
当初同样布局在线内容产业的BAT ，现如今除了阅文，阿里移动事业群里的文学版块的颓势尽显，顶部作者出走，编辑团队缩减。百度也在摇摆不定中，一次次失去机会，更是从掌阅撤兵，拱手相让字节跳动。混乱的战局分割中，网文市场变成了各大巨头竞争的游戏，结局总是有人欢喜有人忧。
04新征途并非一己之力回过头看，吴文辉的离开似乎也是必然。
吴文辉与诺基亚，两个不同领域中的佼佼者，都在发展最顶峰的时候迎来转折。吴文辉所代表的网文时代，也随着他的出局走向衰落。但这其中，并非腾讯一家的责任，吴文辉其实也做了不少转型的尝试， 2019年大火的《庆余年》就是阅文的新探索。
但这还远远不够，比起程武与侯晓楠这两个在娱乐生态领域摸索以久的“老炮儿” ，吴文辉还是要弱上一筹。阅文高层换血后，网文时代的驶向彻底改变，也就是我们上文提到的IP与版权。
不过这个驶向却并非腾讯的一己之力。
回到诺基亚，它的衰败是从iPhone时期开始的。 2007年， iPhone一代的诞生标志着智能手机的真正意义上出现，手机厂商打得火热，普及速度也不断加快。当时人们用着现在为年轻人所不齿的“老年机型”上看网络小说，门户网站被缩小，从大屏走向小屏。
同年Kindle横空出世，贝索斯凭借一个电子阅读器对整个行当的标准下了“定论” 。阅读的模式再转，移动化越来越成为趋势，阅读拥有了标准的“专业用具” 。此时网络文学的主基调还没有变，写作与阅读的逻辑还很单纯。