微信|危机四伏的红星美凯龙，为何还被阿里、建发“抢购”？( 三 ) 快手视频|苹果|抖音

1月15日，红星美凯龙举行的投资者电话交流会上，董秘邱喆表示， “从2019年合作至今，阿里一直为红星美凯龙提供了诸多数字化、线上化的赋能，帮助红星美凯龙真正从一个传统的线下零售商场，逐步去进行商场的数字化建设，包括所有商品数字化、线上化的上单、线上流量入口的打造等等。未来，我们将持续地与阿里探讨数字化赋能，包括双方在消费者群体的重合度、契合度，给彼此带来的相互引流的作用等等。 ”
事实上，比阿里更早与红星美凯龙结缘的互联网大厂是腾讯。 2018年10月，红星美凯龙曾宣布与腾讯达成战略合作，并公布了双方推进“智慧零售”的首个成果——IMP平台。该平台将红星美凯龙与腾讯的线上线下数据打通，把家居行业的商品、技术、内容、数据、媒体、服务等各方参与者引入其中，形成生态圈。不过，腾讯与红星美凯龙的合作未涉及股权，而是业务层面的合作。并在当年双11期间，通过“团尖货”大促实现全国商场成交额超过160亿，同比增550% 。总订单超41万，客单价达到3.89万。
在家居线下战场，红星美凯龙能“脚踏两只船” ，阿里其实也是“一心两用” 。 20018年2月，阿里巴巴斥资超过54.53亿元，拿下居然之家15%的股权，成为其第二大股东。当时，居然之家是以家居为主体，分别涉足电商、物流、金融、大消费为战略支撑的大型商业连锁集团，在全国有223家门店、市场销售额超600亿元。在“2022年居然之家＆天猫双11启动大会”时，居然之家董事长汪林朋说道，阿里的强项是流量，流量+内容+平台，营销自然水到渠成，而居然之家是要把内容和服务做好。
传统家居行业的路该走向何方？如果从纯财务投资者的视角，红星美凯龙、居然之家这样依赖线下物业的传统家居卖场标的，除了其本身的业务增长空间、盈利能力、资产负债率之外，其自持物业资产与当前市值是否存在倒挂，鲸商认为也是一个重要评估维度。
还是拿红星美凯龙来说，按照其2022年第三季度财报披露的数据显示，截至2022年9月30日，红星美凯龙自持的投资性房地产价值约为963.23亿元，比上年同期微增值2.61% ，而当前公司市值约为247亿元，二者之间明显存在倒挂现象。因此，只要房价不暴跌，红星美凯龙的债务水平得到改善，业务增长重新获得动能，建发与阿里当前入股红星美凯龙的确是个好时机。
受到阿里、建发入股的利好刺激，红星美凯龙H股在过去两个交易日里收盘累计涨幅接近29% ，红星美凯龙A股已连续两个交易日开盘涨停。当然，阶段性的股价上扬并不代表公司未来发展如履平川，还是要回归市场、回归经营的本质。
数字化转型拥抱互联网，其实红星美凯龙早在2017 年就自我“革命”过，但未成功。当时，车建新挖来了曾经主导苏宁电器互联网改造的执行副总裁李斌，挂帅红星美凯龙总裁主导互联网改造，正值红星美凯龙30周年之际实施“1001”战略，包括三个层面：一是红星美凯龙未来将打造1000座家居mall ，用1个互联网新模式，为实体店赋能；二是用数字技术，实现真正的线上线下一体化；三是基于1001的对称美学，打造设计平台，用美学价值带动产品创新。 ”
然而，理想很美好，现实很骨感，除了烧钱外，红星美凯龙开展的线上业务也并没有展现出亮眼业绩。 2018年7月，伴随李斌的辞职， “1001计划”也彻底宣告失败，同时也标志着红美凯龙独立发展电商业务的时代的结束。紧接着， 10月有了跟腾讯智慧零售的合作；次年，也才有了联姻阿里的故事。