Java|《战略定力》:为了成功,哪些事是领导者从一开始就必须要做的?( 三 )


他在实施过程中听到了很多反对的声音 。


他对反对的人说:“金专务家里有几个妻子?您以为现在还是封建时代吗?那个时代可以娶妻纳妾 , 而现在是一夫一妻制 。 对于企业也是一样的 , 绝不能眉毛胡子一把抓 。 ”
正因为权五铉的专注 , 才得以让三星电子的亏损部门有出头之日 。 他引导员工专注于经营企业的长处 , 领导者和员工拧成一股绳 , 上下一齐努力集中精力攻克核心目标 。 为企业赢得了很多宝贵的时间 , 也提高了做事的效率 。

安东尼罗宾说:“把注意力集中在你要达成的目标上 , 而不是你所恐惧的事情上 。 ”与其耗费精力去做不擅长的事 , 不如把时间运用在自己擅长的领域中 。 只有做我们擅长的事 , 集中力量去不断提升它 , 我们才能将它的价值发挥到极致 , 才能将企业做大做强 。
很多时候 , 我们的企业领导者很卓越 , 员工技术很先进 , 还是被时代打败了 。 究其原因是缺少了专注于发展其潜力的长久性 。 看到了更好的新领域也想去尝试一下 , 做出改变是无可厚非的 , 但前提要做顺应我们企业发展的方向的改变 , 一切围绕行业本质思考发展路径 。
所以作为一个好企业的领导者 , 一定要在战略分析上认清企业形势 , 做出最有利于促进企业未来发展的目标 。
【Java|《战略定力》:为了成功,哪些事是领导者从一开始就必须要做的?】在战略规划上抓住市场的需求 , 打造我们企业的独特优势 。