如果采用供应商的方案,OTA的频率会大大减小,升级优化的快乐也就没那么多了。
对于主机厂来说,则更加被动。
过去在传统主机厂和供应商的合作中,主机厂向供应商提需求,强势的供应商指出哪样能做,哪样不能做,哪样做得慢,哪样成本高,这样的沟通常常就要持续一两个月。等到项目立项,进入立项讨论-达成一致阶段,又要经过一两个月。供应商提供的方案最终都以测试标准为准,并不注重现实的场景更新,无法持续迭代。
主机厂就这样被供应商捏住了脖子。
而且,搭载同一供应商方案的车型,在智能驾驶功能上只会更加同质化,慢慢的在市场上失去竞争力。说到底,核心技术才是主机厂的竞争力,汽车工业的百年历史也证明,好产品一定有自己的核心技术。
进入智能汽车时代,智能架构、智能座舱、智能驾驶正在重新定义汽车。
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从特斯拉依靠全栈自研,将智能驾驶技术打造成了自己的核心竞争力,到小鹏提出车企会自己成为在智能化上的一级供应商,软件研发必须自己做,全栈自研已经成为智能汽车时代的核心技术。
理想汽车的出发点其实并不复杂:
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